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                   立達公司管理層在2008年經濟危機初露端倪時就開始著手結構調整，采取積極的應對措施，因此，立達紡織中國區的銷售業務在2009上半年逐步實現了穩步、持續增長，特別是在2009年春節之后，公司的銷售業績開始直線回升。
            　　全球經濟危機直接影響了紡織品出口，使我們客戶的投資信心不足，加上銀行貸款和資金短缺，一些投資項目不能及時上馬，從而影響了我們在中國的銷售業績。但是，盡管如此，我們同時也看到，即使在經濟危機的影響下我們的客戶也保持了較好的銷售和利潤增長，這以另一個角度說明了我們的市場機會還是很多的。立達始終看好中國市場和堅持“東移”的政策，并將公司的全球紡織機械業務的重點放在中國、印度市場。多年來，立達紡織一直重視產品的研發、創新以及生產的本地化，即使在全球金融危機的陰影下，立達在2009年上半年還相繼推出了本地化的雙眼帶自調勻整的D221高速并條機和可以達到每分鐘400鉗次的E611高效精梳機。
            　　由于政府積極采取措施，中國經濟最大限度地避免了經濟危機的沖擊，保持了較好的運轉，美國經濟目前已經“觸底”，但歐洲市場的下滑尚未完全終止，因此我們對紡機市場持謹慎樂觀的態度。一方面，我們感受到紡織機械市場在不斷轉強但仍然會有階段性波動，所以我們時刻準備著應對市場的變化；另一方面，我們認為現階段也是我們為迎接紡織行業走出底谷，以至恢復進入下一個繁榮周期的調整好時機。
            　　在目前的形勢下，我們十分關注兩個方面的問題：首先，如何正確理解投資性價比，許多中國客戶比較關注直接投資的成本而忽略運營成本的計算。其次，如何理解和掌握先進的紡紗工藝是新產品開發的基礎。面對經濟危機給紡織企業帶來的壓力，我們愿與客戶一起，根據中國市場對多元化，差異化產品的需求不斷加大，共同研發新型紡紗工藝，使我們的設備發揮出更具有市場價值的潛力。