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恒天重工召開經理辦公會議部署第二季度七項重點工作

發布時間:2011-04-15

摘要:

4月12日上午,恒天重工股份有限公司召開四月份經理辦公會議,主要任務是回顧總結股份公司第一季度的經濟運行工作,并圍繞“現金流”、“效率”、“預算管理”三個關鍵詞對第二季度的經濟運行、項目建設、重點工作和管理、企業改革改制及重組等工作進行部署??偨浝頊鋫ヒ?,各系統主管領導及各單位要進一步統一思想、突出重點、強化措施、抓好落實。


今年一季度,恒天重工股份有限公司各項工作開局良好,主營業務收入及利潤等指標均有較大幅度增長,重點項目建設有序推進,各項任務基本完成,公司上下呈現出良好的發展態勢。


湯其偉指出,面對恒天重工良好開端,各系統主管領導及各單位仍需加倍努力,齊心協力,切實抓好下一階段各項工作,確保企業在跨越發展的道路上安全平穩運行。


關于第二季度工作,湯其偉指出,公司各單位要以重點工作為要點,按照年度目標任務分解全力推進各項工作的開展;以預算管理為主線,提高經濟運行質量,確保公司二季度實現“雙過半”。為此要突出抓好七項重點工作。一是狠抓預算管理,做好對標分析,嚴格經濟考核。二是進一步擴大產能,提高效率,突破生產瓶頸。三是大力開展降本增效工作,賣高買低,切實提高產品的盈利水平。四是抓好“兩壓一增”工作,正確把握資金使用,及時化解企業經營風險。五是高度重視、嚴謹組織,繼續強力推進“3+1”重點項目。六是強化質量意識,提升質量管理水平。七是加強企業文化建設,提升企業凝聚力。


湯其偉還就抓好當前“一園一區”建設、西區老土地掛牌、境外子公司項目建設、邯鄲紡機股權優化及母體改制等工作提出具體要求。會議由總經理湯其偉主持,股份公司領導劉延武、吳滿菊、張曉飛、李泉、張耀軒、王釗、王自豪、劉興海、周一飛,辦公室主任李萌參加會議。