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太平洋機電集團上海華云房產開發經營公司緊緊圍繞上海紡機產業發展的關鍵時期，提出“以和諧促發展，以穩定保和諧”總體思路，全力推進構建“和諧華云”，突出職工安置分流工作目標，加大惠民力度，化解群眾難點熱點問題。

上海華云是太平洋機電集團離崗職工的托管平臺，現有離崗職工1257名，占華云公司職工總數的86.51%，這些離崗職工均來自集團下屬13家企業。近年來，太平洋機電上海華云公司積極開拓崗位2889個，已有1224名離崗職工重返工作崗位，實現了再就業。

在安置分流上，太平洋機電上海華云公司有句口號———“既要工作的金獎銀獎，更要職工群眾的褒獎”。多年來，該公司在資金、人員等方面創新離崗職工的管理模式，并在政策允許的范圍內保證離崗職工的利益，最大限度地為離崗職工著想，把離崗職工安置工作的任務和目標落到實處。針對一些新進入華云公司托管企業離崗職工生活費普遍較低，且不統一的情況，該公司經過專題研究，從2006年10月起，將393名離崗職工生活費較低的318元調整提高到368元，并對有實際困難的離崗職工及時給予幫助。去年，該公司家訪1112人次，開展了2867人次的臨時幫困、協解幫困、節日幫困、助學幫困，幫困金額177.85萬元；今年元旦、春節，該公司又籌措30.7萬元的資金，使1170名離崗和困難的職工受惠。

該公司每年還把對離崗和困難職工的關愛作為黨政工作的重點，并力推“民心工程”、“陽光服務”，著力解決離崗職工在最低生活保障、子女求學、身患重病等方面的困難。去年上半年，為配合太平洋機電集團所屬太印機、新七機兩家企業的整合，該公司多次派員深入到現場設攤，主動送崗位上門，并在分析每位離崗職工、滯留人員和“協?！比藛T的實際情況和思想動態的基礎上，積極做好相關政策的宣傳、解釋工作，消除他們的思想疑慮，引導他們走出正確一步，從而為上海紡機產業發展和調整創造了良好的穩定環境。

今年3月，隨著構建社會主義和諧社會的進一步深入，帶有“和諧華云”理念、堪稱“華云職介”服務水平的工作，已在離崗職工中產生示范效應。如今，來到上海華云的人們發現在這個公司里，和風，和衷，和氣，可謂是太平洋機電乃至上海電氣的一家“和諧之企”。

兩年前，上海市國資委和上海電氣還專門請太平洋機電上海華云公司介紹離崗黨員管理工作經驗，如今華云公司的“和諧職介”、“和諧幫困”已成群眾廣為關注的“陽光服務”品牌。

本網專稿　　　　趙原