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2008年是一個機遇與挑戰并存，挑戰大于機遇的關鍵年，山東日發在公司各級領導英明決策的指揮下沖破困難，在市場經濟這個戰場上堅持了下來。隨著行情的日益漸好，我們更是峁足了勁鼓足了氣，上下齊心謀求發展之路。在這重要的時刻如何把握明年的發展方向，規劃明年的發展策略成了公司目前最核心的工作。為力保2009年度各項工作及時有序開展，經公司研究決定，10月14號山東日發正式啟動2009年度經營計劃工作。 2009年度，公司繼續以“在機電產品制造領域向客戶提供工業加工過程的單臺設備、工段、車間、組合生產線、并協助客戶逐步實現數字化工廠的夢想”為愿景，以“戰略導向、利潤導向、創新導向”為指導思想，堅持以增值為核心，緊密圍繞經營目標、管理指標兩大基點，沉著應對宏觀環境，實現公司平穩快速發展。對于2009年經營工作的總指導思想，各部門都給與了充分重視，并開始緊密部署，本著以大局為重的信念，在堅持圍繞公司發展目標的基礎上，致力于完善各部門具體的生產目標，制定更為詳細、嚴謹的經營計劃，努力改變公司舊貌，革舊出新，爭取創造更多的奇跡。