1月16日，日發工具機械分供方會議在日發酒店二樓多功能廳隆重召開，來自全國各地的120多家供應商，150多位供應商代表齊聚一堂，與日發工具機械的有關領導面對面交流，探討、總結公司工作，展望、謀劃發展大計，共建穩固戰略合作聯盟，為致力于振興民族機床工業鋪路筑石。 日發精機陸平山總經理主持會議，公司總裁王本善先生致歡迎詞并講話。講話首先分析回顧了我國機床行業01年至07年的發展趨勢，分析說明由于國內經濟的高位運行，加上國家對機床裝備制造業的政策支持，相信2008年中國機床工業形勢將蒸蒸日上，前途更加光明，王總高屋建瓴的論斷給在座的各位鼓足了信心和士氣。王總說，分供方與我們的終端客戶一樣，是我們經營模式中的重要組成部分，大家是兄弟間的戰略合作伙伴關系，相互依存，同生共榮。在新年度里，日發在對自己的產品及品質提出更加嚴苛要求的形勢下，勢將對供應商提出新的要求：以裝備保品質，提倡以先進的裝備來保證產品質量，改變過去依靠員工技術素質來保障產品質量的觀念。以品質求發展，日發堅持采購最高的性能價格比產品，而非價格最低的產品。供應商必須對自己的產品質量負責并承擔相應的質量責任。提倡供應商參與我們的產品研發，提高產品質量、降低制造成本。以管理促效益，提倡專業化生產，提高設備利用率，減少返工、提高合格率等。未來，日發工具機械將定位于由單機向生產線和成套設備、數字化工廠方向發展，由通用設備向專業細分市場發展，建立完整的國際銷售渠道，爭取在國際市場的營業額占到35%以上，并使“RIFA”成為一個國際品牌，努力完成2009年營業額達到5億人民幣，2012年營業額實現10億人民幣的目標。講話的最后王總寄予殷切期望，希望通過與分供方互利共贏的戰略合作，最終實現成為國際一流的金屬切削加工方案的提供者和設備供應商的終極目標。 鄒靜成副總經理對公司2007年的物資采購工作進行總結與回顧，并向各位供應商傳達日發公司2008年的戰略采購規劃、采購政策和供應商管理的具體辦法。鄒總總結說2007年日發工具機械充實調整、協調進取，全年實現銷售增長28%。優異成績的取得，離不開各分供方的傾力支持。在肯定成績的同時，更要冷靜對待尚存的問題，如配件不能按時交貨、配件質量問題，延誤交期，以及由此給公司帶來的損失，鄒總都一一分類總結，并逐一通報。展望2008年，為了實現跨越式的發展，公司將大力尋求并致力于與供應商建立戰略級和長期性的合作伙伴關系。公司將通過加強供應商的篩選與管理、強化質量與交貨時間控制、加強成本控制，以公開、公平、公正的原則，實現與供應商的共同發展，互利共贏。接著日發精機品質部經理李愛東對公司2007年的質量狀況以及在合作過程中存在的普遍質量問題進行了分析，并公布了“07年9-12月我公司組裝現場出現的不良品超過10件排名表”和“07年進貨檢驗合格率排名表”，通報了公司2008年質量控制方面的計劃，表達了協同發展、共創輝煌的決心和希望。 隨后上海日發總經理周志越宣讀了2007年優秀供應商名單，工具機械高層為優秀供應商頒獎，并于酒店大門口噴泉旁合影留念，最后雙方簽訂了質量協議。至此，此次盛會落下帷幕。 “成人達已，共生共榮”是日發公司用來形容自己與供應商、經銷商等合作伙伴們的關系的詞語，日發公司不僅把同合作伙伴的關系定位為“利益共同體”，更是定位為“成長共同體”，通過相互合作、支持、學習，獲得共同成長和提升，進而打造一條銜接緊密、運轉流暢、創造價值最大化的產業鏈，建立起“優勢互補，信息共享；風險同擔，價值共創；文化交融，市場共贏”的戰略合作伙伴關系網，在實現日發品牌迅速增值的同時，也為合作伙伴帶來豐厚的收益。希望通過此次盛會，日發工具機械與各大配套件供應商之間能夠增進溝通，加強協作，構建起長期穩固的戰略合作伙伴關系，共同推進發展，為振興民族機床工業攜手并進。 2007年優秀供應商名單： 北京發那科機電有限公司 蒂業技凱（中國）投資有限公司 南京久慶機械有限公司 新昌縣嘉德精密機械有限公司 浙江自力機械有限公司
