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12月15日，以“共進.共贏”為主題的2011年度供應商大會在白云山莊隆重召開。公司董事長兼總經理鄭和軍，制造總監董仲南，加捻事業部總經理俞中富、紡紗事業部總經理朱槐林、針織事業部總經理黃渭南出席了此次供應商大會。來自日發紡機在全國各地的150余家供應商企業的近200位供應商代表參加了會議。

首先由制造總監董仲南講解了供應商管理政策及要求。日發紡機和來自各地的供應商朋友本著共進共贏的理念共同實現著“成為具有核心技術、具有國際競爭力、可持續發展的紡織機械制造商”的愿景。對于供應商的規范管理是日發紡機精益生產推進項目的主要內容之一，日發紡機通過規范供應商引入和淘汰機制、派出質量監查人員對供應商進行實地監查和指導等措施，進一步提升了各供應商的質量管理意識和水平。此次召開的供應商大會，不僅是對生產推進工作的一個階段總結，更是對供應商的下一步提升工作提出了更高的要求。2012年，日發紡機將繼續致力于精益生產的推進，全力提升日發紡機的供應商的質量、交貨期、價格等方面的管理水平，努力將日發紡機打造成為中國紡織機械行業中的精益生產典范。
品質部經理徐桂蘭女士作了2011年度品質報告，和創新與發展一樣，質量與成本是企業發展永恒的命題，是我們共同的責任與使命。
其間，供應商代表們作了熱情洋溢的發言，表達了他們緊跟日發紡機步伐，與日發紡機共同實現跨越發展的美好愿望。

總經理鄭和軍在大會上發表了重要講話，他說：“2011年是充滿挑戰的一年，前高后低的行情，生產、銷售、效益增速逐月回落。2011年也是帶來希望的一年，以發展的眼光正視目前的困難。1、有利于我們樹立理性的危機意識；2、經過這次金融危機，紡織行業的結構調整趨勢更加明朗；3、市場更加關注那些自動化程度高、能夠節省用工，提升紡織產品質量的節能減排機型；4、高端紡機產品的市場，仍有很大的發展空間和需求潛力。加大創新改善力度，降低企業成本，提升產品質量，做足內功，實現品質、技術的升級，共同應對市場變化。
供應商是企業重要的外部資源，是企業成本控制和風險控制的重要源頭。企業與供應商關系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能務和抗風險能力?！肮策M、共贏”一直是我們合作的目的，要實現雙贏的合作局面，全作雙方都能站在最終的客戶市場上多想想、多體諒、多考慮，這樣才能推動合作向縱深發展，從而促進全作雙方公司企業的共同發展。溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業與企業之間多交流，以實現互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。大會的目的，就是為大家提供一個溝通平臺，增進友誼、增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下基礎。
日發紡機將不斷加大對供應商的支持力度，同時也將選擇能夠跟上日發紡機發展步伐的合作伙伴，共贏互信，共同進步?！?br /> 最后，公司領導為獲得星級的優秀供應商頒獎。

價值引領，精益卓越。一個平臺，一個夢想，一個目標，在共同價值的引領下，日發紡機將與供應商攜手共進，不斷完善自我，為用戶打造一個管理、產品值得信賴的精益卓越共同體，同時努力將日發紡機打造成為中國紡織機械行業中的卓越生產典范，真正實現與供應商互惠互利，攜手并進的良性發展模式。