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金融危機對企業(yè)的影響是雙向的，一方面是負面的影響，今年以來紡織工業(yè)仍處在不樂觀、不穩(wěn)定之中，有待國內外市場好轉和恢復；另一方面是正面的影響，國家出臺的《紡織工業(yè)調整和振興規(guī)劃》、《裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃》等一系列宏觀政策，對紡織和紡機行業(yè)加快調整、逐步恢復起到了積極的作用。我們公司也受到了利好形勢的推動，上升勢頭由緩轉快。從產(chǎn)品銷售情況來看，一季度降幅較大，二季度已出現(xiàn)逐步回升的態(tài)勢，無論是精梳機組，還是電腦粗紗機、自動絡筒機、緊密紡裝置訂單都出現(xiàn)了恢復性上升。

今年上半年，面對嚴峻的市場形勢，凱宮公司首先是堅持科技創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)經(jīng)費投入，對數(shù)控精梳機、高性能自動絡筒機、電腦粗紗機進行技術改進和升級，使產(chǎn)品的性能得到了較大的提升，也贏得了用戶肯定。其次，根據(jù)用戶需求，抓住一般機械企業(yè)不愿做的技術改造市場空隙，大力度實施棉紡企業(yè)技術改造項目。

從我們公司今年二季度的銷售實績來看，我認為下半年紡機行業(yè)將呈現(xiàn)出回暖上升的態(tài)勢。為此，我公司下半年著重抓好以下三方面工作：一是加快自動絡筒機的產(chǎn)業(yè)化建設，提高批量生產(chǎn)能力，擴大銷售收入；二是加快高效能精梳機、電腦粗紗機的技術改造、升級，提高產(chǎn)品的性能和質量，提高公司的核心競爭力；三是強化內部管理，圍繞“質量、成本”重點抓落實、抓提高。在質量上，從材料進公司到加工、裝配直至整機出公司，實行全過程質量控制，杜絕不合格品流到下道工序和市場；在成本上，推行目標成本、目標利潤管理方法，在保證質量的前提下，大力度壓降制造成本、壓縮期間費用，真正實現(xiàn)依靠技術降成本、憑借管理增效益。