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       為加快對(duì)產(chǎn)品制造工藝、工量具、輔具、設(shè)備等的了解，熟悉公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，為從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)工作打下良好基礎(chǔ)，公司決定安排部分青年技術(shù)人員到生產(chǎn)車間，擔(dān)任零部件生產(chǎn)班組的帶班組長(zhǎng)，使青年大、中專畢業(yè)生 通過(guò)鍛煉提升崗位技能，把理論與技術(shù)與需求緊密結(jié)合。
       青年技術(shù)人員擔(dān)任帶班組長(zhǎng)的主要職責(zé)及任務(wù)是：1、協(xié)助配合班組長(zhǎng)，抓好班組的質(zhì)量管理、工藝貫徹，對(duì)每日產(chǎn)成品或零件半成品交檢質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；2、熟悉各工序加工使用的設(shè)備、工裝和各種量具，做到會(huì)操作和調(diào)整，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)估和分析，落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)措施，配合班組長(zhǎng)做好新型產(chǎn)品的試制和加工；3、協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行各種技術(shù)、工藝、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)工作，尤其對(duì)新員工的技術(shù)培訓(xùn)；4、參與班組管理的有關(guān)會(huì)議和車間有關(guān)會(huì)議，能夠履行職責(zé)，完成公司、部門(mén)交辦的工作任務(wù)。
       公司要求，青年技術(shù)人員要端正態(tài)度，利用難得的學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，盡快熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備等，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。在一個(gè)班組擔(dān)任帶班組長(zhǎng)結(jié)束后，要寫(xiě)出工作總結(jié)，重點(diǎn)是親自解決了哪些技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)該班組零件生產(chǎn)提出和采取的具體管理、技術(shù)、質(zhì)量創(chuàng)新措施，能夠?qū)Σ糠止A具進(jìn)行改進(jìn)，達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升工序生產(chǎn)自動(dòng)化水平等目標(biāo)。班組和部門(mén)要出具評(píng)價(jià)考核意見(jiàn)。
       公司要求各有關(guān)部門(mén)要支持青年技術(shù)人員的工作，生活上要多關(guān)心愛(ài)護(hù)，幫助他們健康成長(zhǎng)，盡快成為公司的技術(shù)骨干，為實(shí)現(xiàn)公司人才戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。