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潤源潮改版啦！
發布時間：2011-03-09
為加強鞏固企業的“軟件”管理，
“潤源潮”作為企業的形象之一，其主要目的是提供信息平臺；輔助員工發展；輔助公司健康發展。它不僅宣傳了企業文化建設，而且體現了公司的精神風貌，更為銷售打下基礎。其次，它提供了信息共享的平臺，督促改善不良事物，展示各部門創新點，宣傳好人好事等。
會議期間，總經理提出新的構想，重新劃分版面，為每個部門提供展示的平臺，大家也紛紛提出建議。“潤源潮”版面由原來的本期導讀、企業動態、信息之窗、品質管理、經編天地、管理論壇、員工茶坊、經驗交流（八個版面）變為本期導讀、企業動態、行政視窗、財營論壇、技術研發、生產管理、技術服務、品質天地（八個版面）。經共同商議，每版的責任編輯由部門最高領導人指派。總經理指出，如果相關部門未完成任務，就要納入考核中，進行懲罰，相反，我們就會就行獎勵。
通過這次會議，我們編輯部以及編輯部的成員明確目標，制訂方案，為潤源建設貢獻力量，同時，總經理的講話也在鼓舞激勵我們更好、更快、更健康地成長。
2011年潤源潮規劃 版面 版面名稱 責任編輯 部門 可撰寫內容 A1 本期導讀 企劃部 活動、培訓、創意、 A2 企業動態 企劃部 活動、培訓、創意、 A3 行政視窗 王紅玲 行政中心 項目、管理、人事、 A4 財營論壇 營銷中心 展覽、客戶 曹娟 財務 財務管理 B1 技術研發 李健 總師辦 經編知識 謝莉 研發中心 案例分析 B2 生產管理 高敏 生產中心 采購、物流、部、 B3 技術服務 朱曄玲 技術服務 售后問題 B4 品質天地 潘春華 品質部 裝配問題、售后問題 備注：所有版面都需將一線經理本月完成情況和下月工作計劃刊登在內刊，
鑒定會
鑒定會
后勤、企劃、IT，
包括總經辦，培訓中心
經編發展方向
銷售經驗
案例、地區政策
市場動態
數據分析
案例
案例分析
信息
產品開發成功
技術走勢
總裝、
供應商（案例）
生產價值
客戶反饋
門市信息
批評或者表揚供應商
供應商質量整改
一線裝配工質量問題
品質管理理念
并統籌安排拽寫部門員工風采、創新點相關內容。