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為提升企業管理水平，增強企業核心競爭力，保持企業平穩發展，2011年公司將全面推進企業規范化管理工作。自2011年4月起，公司企業發展部組織各部門召開生產工作例會，部門主管各抒己見，將工作生產中遇到的問題提出來，大家群策群力，積極商討解決。 企業規范化管理工作包括三個方面，一是根據企業實際，優化組織機構。二是明確管理機構崗位職責。三是規范各項管理制度，優化目標考核制度。企業規范化管理涉及到公司每一個部門、每一位員工，在推進改革過程中，需要每位員工的理解和支持。為此，公司向全體員工發起倡議，希望全體員工統一思想，充分認識管理改革的重要性和必要性，立足崗位，做好本職工作。公司將以此次改革為契機，要求全體員工更新工作觀念，強化質量意識，爭先創優。 我們深信，有了員工的積極配合和大力支持，公司的規范化管理工作一定能順利推進。