中捷縫紉機(jī)股份有限公司:公開競崗任人唯能

來源：中國紡織服裝機(jī)械網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2012-08-07

7月26日下午，中捷縫紉機(jī)股份有限公司在公司二樓培訓(xùn)室舉行了技術(shù)研發(fā)中心、物資采購中心、質(zhì)量控制中心三個(gè)部門經(jīng)理助理競崗活動(dòng)。

企業(yè)發(fā)展，人才優(yōu)先

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，舞臺(tái)有多大能量就能釋放多大。中捷在廣納人才的同時(shí)，更為人才提供了展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)理想的大舞臺(tái)。近年來，中捷股份以創(chuàng)新型的方式推行“以事業(yè)凝聚人、以環(huán)境吸引人、以精神鼓舞人、以機(jī)制激活人、以良好的發(fā)展前景留住人”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加快人才培養(yǎng)步伐，初步建立了與企業(yè)現(xiàn)代管理制度相匹配的人才梯隊(duì)。而對公司各部門重要工作崗位實(shí)行開放式的公開競崗也早已經(jīng)成為人力資源建設(shè)的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)。

公開競崗以“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”為競聘原則，旨在優(yōu)化人崗配置，進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)各部門人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)員工的競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍，充分體現(xiàn)了“真誠、奉獻(xiàn)、卓越、向上”的企業(yè)精神。本次競崗活動(dòng)根據(jù)公司2012年組織架構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展需要，依照《職員競聘上崗管理辦法》的規(guī)定而舉行，目的是為公司的管理層面擇優(yōu)選擇對企業(yè)發(fā)展具有優(yōu)秀潛質(zhì)的人才。

公開競崗，公正透明

公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次競崗活動(dòng)，總經(jīng)理徐仁舜、常務(wù)副總汪明健等7位公司領(lǐng)導(dǎo)組成了強(qiáng)大的考官陣容。而各相關(guān)部門人員報(bào)名踴躍，經(jīng)過嚴(yán)格的資格篩選之后，最終有26人進(jìn)入筆試階段。

“此次競崗分為筆試和面試兩部分，”人力資源中心經(jīng)理彭俤說，“只有參加筆試的人員才有資格參加面試，而且我們成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組對筆試和面試各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并及時(shí)對各階段的結(jié)果進(jìn)行公示，這樣不僅保證了競爭的公開透明，也為公司能夠選拔出優(yōu)秀的人才把好關(guān)”。

公平競爭，競崗新穎

此次公開競崗一改以往由競聘者通過個(gè)人演講推介自我的表現(xiàn)形式，改用“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”。由靜態(tài)的推介到動(dòng)態(tài)的辯論，由相馬到賽馬，通過思想的交鋒，反應(yīng)一個(gè)人的綜合素質(zhì)。由于部門經(jīng)理助理競崗的公開透明和面試階段獨(dú)特的表現(xiàn)方式，使參加競崗的人員積極性異常高漲。雖然平時(shí)他們作為各個(gè)部門的業(yè)務(wù)精英和技術(shù)骨干，無論個(gè)人素質(zhì)還是職業(yè)技能都是數(shù)一數(shù)二的，面對如此激烈的崗位競爭，還是難免緊張，但沒有一個(gè)參與競爭的選手因懼怕失敗而提前退場。

在面試階段，考官通過“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評價(jià)要素及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”對競聘者在討論和現(xiàn)場問答中的“綜合分析能力”、“溝通表達(dá)能力”、“應(yīng)變能力”、“組織協(xié)調(diào)能力”、“自信心與主動(dòng)性”、“舉止儀表”等進(jìn)行現(xiàn)場評估打分。辯論及總結(jié)階段結(jié)束之后，各主考官還就目前公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中存在的問題以及競崗成功之后如何開展工作等問題向競聘者進(jìn)行提問，并得到了令人滿意的回答。

競聘會(huì)中場休息階段，中捷股份總經(jīng)理徐仁舜說，“通過新穎的競崗方式(即無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)，讓我們看到了公司員工全新的一面，為公司的人才選拔和團(tuán)隊(duì)建設(shè)增添了亮麗的一筆。”

任人唯能，擇優(yōu)錄用

中捷股份始終堅(jiān)持“人才興企”的發(fā)展思路，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，建設(shè)合理的“人才梯隊(duì)”、儲(chǔ)備優(yōu)秀的管理干部，為公司可持續(xù)發(fā)展注入了一股股新鮮的血液。經(jīng)過層層篩選、嚴(yán)格考核，并依據(jù)“擇優(yōu)錄取”的原則，最終盧孔貴同志成功競崗為技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理助理，文振東同志成功競崗為物資采購中心經(jīng)理助理，高強(qiáng)同志成功競崗為質(zhì)量控制中心經(jīng)理助理。

在接受記者的采訪時(shí)，盧孔貴說，“學(xué)歷只代表過去，能力才代表著未來。只有不斷地提升自己，才能在工作中展現(xiàn)出真正的水平。”高強(qiáng)說：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從陌生到熟悉再到精通只是一個(gè)過程。”文振東說，“有壓力才有動(dòng)力。在這個(gè)全新的平臺(tái)上，竭盡全力地去付出才會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”