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近日,天津宏大制定出臺了《關于深入推進6S管理實施意見》,并成立了李彭總經理為組長的6S現場管理領導小組和工作小組。力求通過現場管理提升企業基礎管理水平,優化工作環境,提高工作效率,不斷增強公司的抵抗風險能力。
“6S”是企業現場各項管理的基礎活動,它能有效解決工作場所凌亂、無序的狀況;能有效改善文件、檔案以及物品的管理;能強化企業的安全管理,保障安全與穩定;能提高員工的人文素質與職業素養,從而達到各項工作程序化、標準化、簡潔化,節約時間,提高效率的目的。
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