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“工欲善其事，必先利其器。”從新中國成立到改革開放，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)改革，從經(jīng)濟(jì)高速騰飛到深度轉(zhuǎn)型升級，伴隨著中國紡織工業(yè)幾十年來波瀾壯闊的發(fā)展，中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司(以下簡稱中紡機(jī)集團(tuán)或集團(tuán))擔(dān)起裝備制造的使命，“以自己的裝備武裝自己的工廠”，為紡織工業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)有力的裝備基礎(chǔ)，成為實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國夢的中流砥柱。

1983 年大學(xué)畢業(yè)即加入經(jīng)緯紡機(jī)廠，從基層做起，在技術(shù)、營銷、管理等多個領(lǐng)域工作過，中紡機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理葉茂新是一名地地道道的“中紡機(jī)老兵”。

“任何一家偉大的企業(yè)，唯有創(chuàng)新進(jìn)取，才能獲得持續(xù)、健康的發(fā)展。創(chuàng)新包羅萬象，涉及到戰(zhàn)略制定、公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、商業(yè)模式、運(yùn)營管理等諸多方面。同時也需要從基層崗位到管理崗位，從員工到各級領(lǐng)導(dǎo)的全體參與方可奏效。”在葉茂新看來，中紡機(jī)集團(tuán)之所以能夠一直專注于紡機(jī)產(chǎn)品，幾十年如一日地打磨、做精紡機(jī)裝備，并擁有當(dāng)前的行業(yè)地位，實(shí)事求是而言，正是因?yàn)橐淮忠淮屑彊C(jī)人持之以恒的創(chuàng)新進(jìn)取使然。

30 年最大成就：

助力中國紡織產(chǎn)業(yè)從小到大由弱變強(qiáng)

1949 年，新中國成立百廢待興，第一件事就是解決全國人民的吃飯穿衣問題。按照當(dāng)時不到500 萬錠的紡織錠數(shù)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人民群眾需求。國務(wù)院成立了紡織部，并專門對紡織機(jī)械裝備的生產(chǎn)進(jìn)行了布置和安排。“用我們自己的裝備來武裝自己的工廠”，這是最早關(guān)于紡機(jī)裝備的初衷。

1964 年9 月14 日，經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)，在全國一些經(jīng)濟(jì)行業(yè)中選擇了12 個行業(yè)試辦“托拉斯”模式的工業(yè)公司，中紡機(jī)集團(tuán)的前身中國紡織機(jī)械工業(yè)公司是試點(diǎn)單位之一。

1988 年，實(shí)行“政企分開”，紡織工業(yè)部成立技術(shù)裝備司，負(fù)責(zé)紡織機(jī)械工業(yè)的行業(yè)管理職能。原來直屬紡織機(jī)械企業(yè)整體轉(zhuǎn)為中國紡織機(jī)械工業(yè)總公司。至此，中國紡織機(jī)械工業(yè)總公司成為獨(dú)立法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

1997 年，中國紡織機(jī)械工業(yè)總公司更名為中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司，成為國有獨(dú)資有限公司。

2003 年12 月，中國紡機(jī)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化改制，成為股權(quán)多元化的有限責(zé)任公司。

2005 年11 月，中國紡機(jī)集團(tuán)總部與母公司中國恒天集團(tuán)有限公司總部合并，經(jīng)營管理實(shí)行“一套人馬、兩塊牌子”。兩個總部合并以來，集團(tuán)規(guī)模實(shí)力迅速增強(qiáng)，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，形成了紡織機(jī)械、商用汽車、紡織貿(mào)易三大主業(yè)，涵蓋了紡織機(jī)械、紡織貿(mào)易、新型纖維材料、商用汽車及工程機(jī)械、金融投資、地產(chǎn)、文化創(chuàng)意、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)單元。

2015 年8 月，中國恒天集團(tuán)以中國紡機(jī)集團(tuán)為平臺，組建了紡機(jī)子集團(tuán)，確立了“打造具有國際競爭力的世界一流紡機(jī)企業(yè)”的奮斗目標(biāo)，拉開了中國紡機(jī)集團(tuán)創(chuàng)新奮進(jìn)的新篇章。

在這個過程里，葉茂新從經(jīng)緯紡織機(jī)械廠三車間、總師辦工作做起，曾任經(jīng)緯紡織機(jī)械廠技術(shù)處處長、廠長助理、化纖機(jī)械部經(jīng)理，經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司副總經(jīng)理、董事、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨委副書記、黨委書記、副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理，中國恒天集團(tuán)公司副總裁 、黨委委員，中紡機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書記。見證了中紡機(jī)三十年來的整合與新生，親自進(jìn)行了許多改革和創(chuàng)新。在葉茂新看來，中紡機(jī)集團(tuán)30 年來的最大成就，就是助力了中國的紡織產(chǎn)業(yè)從小到大、由弱而強(qiáng)。

“中國現(xiàn)在能夠成為名符其實(shí)的全球紡織業(yè)大國，與不斷堅(jiān)持發(fā)展自己的裝備是分不開的。”葉茂新這樣說。正是因?yàn)橹屑彊C(jī)集團(tuán)生產(chǎn)出屬于自己的裝備，貢獻(xiàn)我國紡織工業(yè)超過一半的產(chǎn)能，為有效化解改革開放之初提出的，在紡織品領(lǐng)域的“人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾”作出了巨大貢獻(xiàn)。同時，正是依靠獨(dú)立自主研發(fā)的裝備，才將海外的紡機(jī)企業(yè)拉下“神壇”，尤其是海外紡機(jī)產(chǎn)品的價格，從當(dāng)初的漫天要價到現(xiàn)在基本符合市場規(guī)律，有效地降低了我國紡織工業(yè)的裝備成本。

葉茂新總經(jīng)理與大生集團(tuán)董事長沈健宏共同見證國家級數(shù)字化紡紗車間正式投產(chǎn)

兩次整合：

確保科學(xué)發(fā)展，推動集團(tuán)壯大

30 年來，中紡機(jī)集團(tuán)先后進(jìn)行了兩次整合，對于親歷其中的葉茂新來說，有著更為直觀清晰的感受和認(rèn)知：“不斷整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保了中紡機(jī)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展，推動了中紡機(jī)集團(tuán)不斷壯大。”

整合使得發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰，并針對發(fā)展戰(zhàn)略，有了與之對應(yīng)，具有可操作性的措施和策略。即：走出了一條符合市場需求，以幫助客戶建設(shè)“智慧紡織工廠”的產(chǎn)品升級創(chuàng)新路徑;走出了一條以打造“服務(wù)型制造企業(yè)”為方向的模式轉(zhuǎn)型路徑;整理了一套以“平臺化運(yùn)營”為特色的，符合中紡機(jī)集團(tuán)自身特點(diǎn)的運(yùn)營管理方式。發(fā)展的步伐更加堅(jiān)定、更加扎實(shí)、更加穩(wěn)健。

整合后的中紡機(jī)集團(tuán)令社會各界更加信任，全體員工的精神狀態(tài)有了很大改善。在中紡機(jī)集團(tuán)恢復(fù)運(yùn)營之初，社會各界普遍對國有企業(yè)能否做好傳統(tǒng)的紡機(jī)業(yè)務(wù)，持觀望態(tài)度。近年來，中紡機(jī)集團(tuán)持續(xù)向好的生產(chǎn)經(jīng)營和不斷融洽的工作氛圍，很好地回答了社會的疑問，同時也激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。這一點(diǎn)難能可貴，因?yàn)樾判谋赛S金重要!

與此同時，中紡機(jī)集團(tuán)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)在逐步增強(qiáng)。在市場上，跨業(yè)務(wù)板塊的項(xiàng)目已成常態(tài);在技術(shù)交流上，海外企業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)與國內(nèi)企業(yè)的對接變得日益密切;在人員交流上，國內(nèi)外企業(yè)之間的人員交流更加緊密。中紡機(jī)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊間的協(xié)同配合、相互融合的趨勢日益明顯。

兩次整合帶來了企業(yè)盈利能力的大幅提升，股東認(rèn)可度的不斷增強(qiáng)，以及員工幸福指數(shù)的持續(xù)提高。任何企業(yè)，唯有盈利，才能讓企業(yè)在市場中生存下去，才能給股東的投資帶去回報，才能提高員工收入和福利待遇，提高幸福指數(shù)，才能有充足的能力去承擔(dān)各項(xiàng)企業(yè)社會責(zé)任。近年來，在全體員工的共同努力下，大部分虧損企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，中紡機(jī)集團(tuán)的整體盈利能力持續(xù)增強(qiáng)。這為中紡機(jī)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

堅(jiān)守初心打造核心競爭力，

永不懈怠追求世界一流

“紡織機(jī)械是一種專用裝備，市場需求在一個單一通道里。同時我們的競爭對手都是國際上一流的制造業(yè)國家，我們的工業(yè)基礎(chǔ)確實(shí)還存在一定的差距。要用30 年時間趕上發(fā)達(dá)國家上百年的發(fā)展進(jìn)度，是需要付出加倍努力的。”中紡機(jī)集團(tuán)在這條上下求索的路上打造出了不可替代的核心競爭力，在葉茂新看來，這種競爭力主要包括幾個方面的內(nèi)涵：

一是堅(jiān)守紡機(jī)業(yè)務(wù)，初心不變。中紡機(jī)集團(tuán)自成立之初即以滿足人民群眾在紡織制品中不斷增長的物質(zhì)文化需求為己任，由此聚集了一批有理想、有才華，甘愿為我國紡織工業(yè)發(fā)展壯大，并奉獻(xiàn)自我的紡機(jī)人才隊(duì)伍，幾十年如一日地思考紡機(jī)、研究紡機(jī)、做好紡機(jī)，初心不變、孜孜以求、無怨無悔，使得中紡機(jī)集團(tuán)能夠不斷做強(qiáng)做大，成為當(dāng)今全球紡機(jī)行業(yè)內(nèi)舉足輕重的中國力量。

二是堅(jiān)持風(fēng)險防控，貫穿始終。古今中外，企業(yè)的目的即是盈利，而企業(yè)的根本則首先是生存。改革開放以來，紡織行業(yè)是我國最早參與全球市場競爭的行業(yè)之一，其發(fā)展的周期性特點(diǎn)十分明顯。行業(yè)發(fā)展的潮起潮落，造就了一批業(yè)界精英，同時也淹沒了不少行業(yè)巨頭。如何讓企業(yè)穿越行業(yè)周期的波浪起伏、興衰迭代，確保中紡機(jī)集團(tuán)歷久彌新，始終堅(jiān)守并不斷發(fā)展，關(guān)鍵就是做好對風(fēng)險的防范和控制，持之以恒地走符合自身特點(diǎn)的發(fā)展道路，不受外部利益的干擾，有所為有所不為，并堅(jiān)持下來。

三是堅(jiān)定創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷進(jìn)步。墨守成規(guī)只能垂垂老矣，不斷創(chuàng)新方可與時俱進(jìn)。中紡機(jī)集團(tuán)始終清醒地認(rèn)識到創(chuàng)新對于發(fā)展的重要意義，在產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營模式上，始終站在市場和客戶的需求上去思考中紡機(jī)集團(tuán)產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展思路，堅(jiān)持創(chuàng)新的步伐不停歇，幾十年來，得到了市場和客戶的廣泛認(rèn)可。

四是堅(jiān)信世界一流，永不懈怠。從之前的奮力追趕世界一流紡機(jī)企業(yè)，到現(xiàn)在的努力建設(shè)世界一流紡機(jī)企業(yè)，中紡機(jī)集團(tuán)始終以全球行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不敢有絲毫的懈怠。正是有這一份信念的支持，使得中紡機(jī)集團(tuán)能更加專業(yè)、專注、專心，以此造就了中紡機(jī)集團(tuán)自成立以來，尤其在改革開放以來的不斷茁壯成長。

變革時代，適應(yīng)變革：

以不變應(yīng)萬變

在葉茂新眼中，中紡機(jī)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)由小到大、由弱而強(qiáng)的蛻變，實(shí)質(zhì)是因?yàn)橹屑彊C(jī)集團(tuán)有一批有理想、有才華，甘愿為紡織工業(yè)發(fā)展壯大，并奉獻(xiàn)自我的紡機(jī)人才隊(duì)伍，幾十年如一日地思考紡機(jī)、研究紡機(jī)、做好紡機(jī)，初心不變、孜孜以求、無怨無悔。中紡機(jī)集團(tuán)做強(qiáng)做大的事實(shí)證明，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，中紡機(jī)集團(tuán)在干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍的建設(shè)卓有成效，也證明了國有企業(yè)在培養(yǎng)企業(yè)人才，乃至行業(yè)人才上的特色和優(yōu)勢。今后中紡機(jī)也會繼續(xù)沿著歷史的傳承，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，確保中紡機(jī)集團(tuán)的事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

同時也必須看到，世界格局瞬息萬變，國家對外開放的步伐正在不斷加快，這給企業(yè)積極實(shí)施全球化戰(zhàn)略提供了巨大的支持。中紡機(jī)集團(tuán)在全球行業(yè)內(nèi)擁有較高地位，也是因?yàn)槲覈徔棶a(chǎn)業(yè)在全球紡織產(chǎn)業(yè)中舉足輕重的地位而取得，就中紡機(jī)集團(tuán)自身而言，加強(qiáng)全球化戰(zhàn)略布局，積極進(jìn)軍海外新興市場是市場策略的當(dāng)務(wù)之急。

葉茂新認(rèn)為，無論當(dāng)前世界貿(mào)易摩擦如何變化，企業(yè)要想發(fā)展好，關(guān)鍵還是要把自身產(chǎn)品做精、做扎實(shí)，尤其對制造型企業(yè)而言，這一點(diǎn)尤為重要。縱觀全球，其實(shí)國與國之間的貿(mào)易爭執(zhí)、貿(mào)易糾紛始終不曾停歇，只是在不同的階段，其發(fā)生的程度不同而已。但我們依然可以看到，雖然全球貿(mào)易環(huán)境如此，可仍然出現(xiàn)了那么多的優(yōu)秀企業(yè)，究其實(shí)質(zhì)，根本還是在于企業(yè)立足自身，找到自己的特長所在，扎扎實(shí)實(shí)把自己的特長發(fā)揮出來，并以開放的心態(tài)，吸取優(yōu)秀的成果，融匯之、創(chuàng)新之，這才是企業(yè)發(fā)展的根本路徑。

紡機(jī)裝備本身融合了諸多學(xué)科，覆蓋了諸多技術(shù)領(lǐng)域。傳統(tǒng)的紡機(jī)產(chǎn)品主要是依靠機(jī)械傳動、運(yùn)轉(zhuǎn)即可，隨著科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，現(xiàn)在的每一臺紡機(jī)產(chǎn)品，都必須包含機(jī)械加工、自動控制、感應(yīng)傳動等多個方面。放眼未來，人工智能、大數(shù)據(jù)計(jì)算與使用、移動網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)也必定會應(yīng)用到紡機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造以及使用中去，這是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的必然，更是時代發(fā)展的潮流，誰都無法躲避。

正如習(xí)近平總書記所說：技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。

基于此，中紡機(jī)集團(tuán)也會去思考、研究，如何將最具使用價值的、成熟的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到紡機(jī)產(chǎn)品中來，以此讓客戶使用到更為高效、便捷、可靠的紡機(jī)產(chǎn)品，以幫助客戶創(chuàng)造更多的價值。同時，不僅僅是在產(chǎn)品進(jìn)步方面，按照中紡機(jī)集團(tuán)提出的打造“制造服務(wù)型”企業(yè)的發(fā)展思路，未來集團(tuán)還需要在商業(yè)模式創(chuàng)新、綜合服務(wù)供給、全生命周期供應(yīng)鏈建設(shè)等多個方面，加強(qiáng)與相關(guān)的企業(yè)、科研院所、第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織等行業(yè)參與者開展或全方位、或?qū)I(yè)性的各類合作。

“現(xiàn)在全球每年的人均纖維使用量仍然呈增長趨勢，纖維的用途也在擴(kuò)展。人類生活的方方面面都離不開紡織，功能性纖維及產(chǎn)業(yè)用紡織品空間也在不斷拓展。”葉茂新堅(jiān)信，紡織產(chǎn)業(yè)永不落幕，并且隨著人類文明的持續(xù)進(jìn)步和工業(yè)應(yīng)用的不斷細(xì)分，紡織工業(yè)還會綻放出更多的光彩。“當(dāng)然，像原來簡單依靠規(guī)模的粗放生存已經(jīng)是不可存續(xù)的，行業(yè)將會進(jìn)行集聚，有些企業(yè)可能會消失。而我們要做的就是永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新，在這個行業(yè)里不斷進(jìn)取，肩負(fù)民族紡織的責(zé)任，打造國際一流紡機(jī)企業(yè)。”

專注紡機(jī)、創(chuàng)新進(jìn)取，創(chuàng)建世界一流是中紡機(jī)集團(tuán)始終如一的企業(yè)文化和初心。肩負(fù)裝備使命，為紡織強(qiáng)國夢的實(shí)現(xiàn)永不懈怠、砥礪前行是指引中紡機(jī)集團(tuán)未來不變的理念明燈。