“十二五”是我國調整產業結構、轉變經濟發展方式的關鍵時期，作為勞動密集型產業，毛皮行業經過快速發展后也面臨著抉擇，單純追求數量擴張的發展模式已經開始桎梏產業發展，在全國上下大力調整產業結構，轉變發展方式的背景下，毛皮行業的轉型升級也成必然。
“十二五”時期，毛皮行業就是要緊緊把握科學發展這一主題，緊緊把握加快轉變經濟發展方式這條主線，抓好以下六個著力點：
一、加大實施品牌戰略，帶動產業轉型升級。品牌是生產力，是競爭力。在骨干企業中實施品牌戰略是毛皮產業轉型升級的關鍵，強品牌、壯企業、優產業，形成大產業中有一批大品牌，推動毛皮行業由產品經濟向品牌經濟提升。
二、加快人力資源開發，建設適應毛皮產業轉型升級的人才結構體系。人力資源是企業發展的重要資源，伴隨著產業轉型升級的需要，企業對人力資源的需求日益緊迫。一是經過改革開放以來近30年的發展，許多企業的領導班子正逐步進入新老交替的關鍵時期，對接班人的培養提上了日程。二是許多民營企業面臨著從家族管理向現代企業管理的轉型，需要培養一支懂經營、會管理、德才兼備的職業經理人隊伍。三是面對當前勞動密集型行業招工難的現實狀況，要加大人力資源開發力度，多渠道、多形式招收和培養操作工人，穩定生產骨干隊伍，以適應產業大調整、大發展的需要。
三、以園區為載體整合資源，推動產業升級。升級離不開整合，整合的精髓在于將分散的要素組合在一起，以園區承載、科技支撐，鼓勵企業“退村進園”，吸納單一優勢企業入園，主動承接沿海發達地區企業轉移入園。變小規模、大群體分散粗放的生產方式為企業集中的規模大、專業性強、功能分明、生產清潔化、資源節約化、產品國際化的現代毛皮及制品制造業。
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