盡管大家已認識到了棉花“三絲”源頭控制的重要性和可行性，但由于我國大部分棉田比較分散，棉農、棉廠、紗廠等部門缺乏必要的溝通和相應的防范措施，棉花“三絲”源頭控制效果并不明顯，“三絲”仍是棉紡企業都無法回避的問題。為了降低“三絲”的危害，各棉紡企業在“三絲”控制方面投入了大量的人力、物力、財力。某棉紡廠2006年上半年“三絲”車間共挑揀原棉五千余噸，僅工資一項就支付一百四十多萬元，每噸棉花成本增加二百八十多元，棉花“三絲”控制已成為棉紡企業的工作重點。
①重視“三絲”源頭控制。加強與棉花加工企業的合作，建立固定的原棉供應基地，制定原棉采購“三絲”控制標準，對進廠原棉按5%比例逐批預檢，“三絲”超標原棉，進行降價或退貨處理。
②采用人海戰術挑“三絲”。有的紗廠萬錠挑“三絲”員工達到50人以上，在工作中嚴格規范“三絲”挑揀操作手法，采用挑揀、復檢、抽查等層層把關的方法，以確保投入原棉“三絲”指標滿足客戶需求。
③加強生產管理。生產品種準確定位，整條線全部生產純棉產品，保證有一個無異性纖維的生產環境，同時加強各工序捉疵防絲力度，全員參與，齊心協力，共剿“三絲”。
④使用儀器把關。在清花工序安裝異纖自動分揀器，在自動絡筒機上安裝異纖剪切系統，消除漏檢“三絲”的危害。
二、棉花“三絲”控制新途徑
1.加強宣傳教育，規范“三絲”標準。
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