在棉花采摘季節，棉花加工企業要深入棉田、棉農家中廣泛宣傳棉花“三絲”的危害及控制方法，并協助棉農做好這項工作，形成人人認識“三絲”，人人防范“三絲”的良好習慣。棉花收購期間，棉花加工企業要主動聯系棉紡織廠，共商棉花“三絲”控制大計，棉紡織廠要把一定的人力、物力、財力投入到自己鎖定的供棉企業，共同制定“三絲”控制標準和控制措施?，F在許多棉紡織廠制定了“三絲”控制標準，但都是根據本廠生產需要制定的，標準很不統一，使棉花加工企業在三絲控制時感到無所適從，所以建議國家要出臺全國統一的棉花“三絲”控制標準，作為棉花定級定價的依據之一，所有涉棉企業共同遵守。
2.采用利益驅動原則，調動“三絲”控制的積極性。
棉花加工企業要有切實可行的“三絲”控制標準，在棉花收購時，不僅要認真檢驗棉花的品級、長度、回潮率、雜質、衣分等質量指標，還要認真檢驗棉花的“三絲”含量，對超過或低于控制標準的棉花，實行價格扣補，充分調動棉農挑揀“三絲”的積極性。同樣用棉企業也要如此，但現在有的紗廠寧肯在本廠花大本錢挑揀原棉，也不愿出相應的高價購買無“三絲”棉花，這樣既不能保證用棉質量，又挫傷了棉花加工企業控制“三絲”的積極性。
3.加強“三絲”控制，打造企業品牌。
“三絲”控制新理念強調既要保證棉花質量滿足用戶要求，又要把生產成本降到最低限度，找到其最佳結合點是當前所有涉棉企業的奮斗目標。創造無“三絲”品牌是棉花加工企業和棉紡企業發展壯大的必由之路，無“三絲”并不是要求棉花或棉紗中無一粒“三絲”，事實上做到這一點是不可能的，只是要求棉花或棉紗的“三絲”指標能滿足客戶需求，做到“三絲”質量零投訴。生產無“三絲”原棉和高檔棉紗是企業搶占市場制高點的有力武器，也是適應全球市場一體化進程加快的必然選擇。
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