丁利國(guó)認(rèn)為，由于前幾年渠道擴(kuò)張很快，問(wèn)題并未顯現(xiàn)。一旦經(jīng)濟(jì)疲軟了，庫(kù)存顯著增加，很多問(wèn)題便浮出水面。“李寧現(xiàn)在正進(jìn)行渠道改革，勁霸后續(xù)應(yīng)該也會(huì)進(jìn)行類(lèi)似的大改革。”丁利國(guó)說(shuō)。、

內(nèi)部管理或存短板

有業(yè)內(nèi)人士指出，因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)模式等因素造成的市場(chǎng)下滑或無(wú)法避免，但是企業(yè)由于管理不善滋生的眾多問(wèn)題，很大程度上是可以通過(guò)健全的制度而避免的。

上述信件中稱(chēng)，將對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行“整肅”，一些“不認(rèn)同勁霸的價(jià)值觀”、“以不勞而獲、不負(fù)責(zé)任、不思進(jìn)取的態(tài)度工作”的員工將離開(kāi)。

對(duì)此，朱慶驊認(rèn)為，出現(xiàn)這樣的狀況主要還是公司擴(kuò)張過(guò)快而又疏于管理所致。

“一旦企業(yè)做大，內(nèi)部管理就至關(guān)重要了，而企業(yè)也往往因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)鞂?dǎo)致管理監(jiān)督跟不上。”丁利國(guó)指出，零售行業(yè)是個(gè)細(xì)節(jié)行業(yè)，各個(gè)環(huán)節(jié)都要連貫管理起來(lái)。而這樣的問(wèn)題在民營(yíng)企業(yè)中較為普遍。

朱慶驊還告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“民營(yíng)企業(yè)普遍存在著權(quán)力集中化的問(wèn)題，而公司老總并不能對(duì)公司事務(wù)面面俱到。”他認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)在管理制度方面尤其是激勵(lì)機(jī)制存在不足，“激勵(lì)因素不充足就會(huì)產(chǎn)生員工渙散、腐敗等問(wèn)題。”

“這個(gè)問(wèn)題很難解決，需要‘刮毒療傷’，從整個(gè)商業(yè)模式及渠道上面進(jìn)行調(diào)整。”在丁利國(guó)看來(lái)，勁霸不“傷筋動(dòng)骨”解決不了問(wèn)題，而一旦著手改革又會(huì)引發(fā)人力資源跟不上等新的問(wèn)題。有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士直言，“全面體檢、全面換血”的風(fēng)險(xiǎn)也很大。