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長(zhǎng)三角棉紡織基地的變革

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長(zhǎng)三角棉紡織基地的變革

發(fā)布時(shí)間: 2008/3/25 文章出處: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)　

　　常州市武進(jìn)區(qū)是蘇南傳統(tǒng)的棉紡基地，有1500多家注冊(cè)紡織企業(yè)。近年來(lái)由于外部環(huán)境的改變，棉紡行業(yè)正在面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，進(jìn)入了重新布局和汰弱留強(qiáng)的行業(yè)大洗牌時(shí)期。
　　真正搞紡織的企業(yè)都虧損　　
　　當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的棉紡企業(yè)武進(jìn)棉紡廠總經(jīng)理沈怡華告訴記者：“武進(jìn)棉紡廠現(xiàn)有2000多工人，2005年還有1500萬(wàn)元的利潤(rùn)，到了2007年，虧損300萬(wàn)元。主要原因是各種成本不斷上漲。比如說(shuō)，水資源費(fèi)每噸增加了0.5元；煤價(jià)漲了一倍；電價(jià)、柴油價(jià)格也漲了。土地資源費(fèi)從每畝0.5元上漲到每畝6 元，2008年要增加到每畝16元。企業(yè)的稅收沒(méi)有減少。企業(yè)現(xiàn)在拿到了80畝土地，2萬(wàn)平方米的車(chē)間已經(jīng)蓋好了，但決定不再做紡織了。因?yàn)閮H設(shè)備投入就要6000萬(wàn)至7000萬(wàn)元，而一年的產(chǎn)值也就8000萬(wàn)元左右，投資回收的周期會(huì)很漫長(zhǎng)。” 　　
　　武進(jìn)頂呱呱彩棉公司總經(jīng)理頊同保說(shuō)，從蘇南來(lái)看，行業(yè)面臨的主要困難有3個(gè)，一是勞動(dòng)力成本這兩年提高很快，企業(yè)低成本雇傭勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了；二是資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)的棉花比美國(guó)的貴，化纖優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有了，因?yàn)槭陀幸话胍M(jìn)口；三是政策優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了，比如紡織行業(yè)出口退稅整體減少了。“在武進(jìn)區(qū)，真正搞紡織的企業(yè)去年都虧損了，行業(yè)已經(jīng)到了重新洗牌的時(shí)候了�！�
　　行業(yè)進(jìn)入大規(guī)模洗牌期　　
　　記者了解到，2006年武進(jìn)區(qū)有紡織工人8萬(wàn)人，2007年減少到6萬(wàn)人，到 2008年底，可能只有3萬(wàn)人�，F(xiàn)在武進(jìn)區(qū)的箭桿織機(jī)幾乎全部關(guān)閉了，以前是外貿(mào)發(fā)單子，現(xiàn)在接單子也少了。2006年1521家登記在冊(cè)的企業(yè)中，還有個(gè)體工商戶(hù)1300多家。但現(xiàn)在個(gè)體戶(hù)大部分都倒了，手工作坊也全部停了�！　�
　　據(jù)了解，全國(guó)最大的紡織企業(yè)山東魏橋紡織廠，目前已經(jīng)關(guān)停200萬(wàn)紗錠。此外，安慶紡織廠、張家港華芳紡織廠的產(chǎn)能也在縮小。　　
　　據(jù)日前召開(kāi)的全國(guó)棉紡工作會(huì)議公布，2007年棉紡行業(yè)出口增幅預(yù)計(jì)為 15%，比2006年減少10個(gè)百分點(diǎn)。會(huì)議分析，2007年我國(guó)紡織行業(yè)出口面臨四大不利因素：首先，人民幣繼續(xù)升值將進(jìn)一步減弱我國(guó)紡織品服裝出口的價(jià)格優(yōu)勢(shì)；其次，下調(diào)出口退稅率帶來(lái)的影響在2007年有所顯現(xiàn)(2006年9月，我國(guó)將部分紡織品的出口退稅率由13%下調(diào)到11%)；第三，歐美設(shè)限和貿(mào)易摩擦帶來(lái)的不穩(wěn)定貿(mào)易環(huán)境，客觀上給我國(guó)紡織業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供了機(jī)遇；第四，紡織行業(yè)仍將面臨國(guó)內(nèi)棉花短缺、化纖原料長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口、印染用水量過(guò)大、能源供應(yīng)不平衡以及勞動(dòng)力供應(yīng)不足等資源、環(huán)境因素約束�！　�
　　江蘇省紡織工業(yè)集團(tuán)總工程師林厚馀介紹，當(dāng)前我國(guó)棉紡織業(yè)已進(jìn)入大規(guī)模洗牌期，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是產(chǎn)業(yè)布局正在進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。突出表現(xiàn)在東部棉紡織產(chǎn)業(yè)整體向中西部搬遷，上海的棉紡織企業(yè)生產(chǎn)基地有許多向西部搬遷，東部本地的老紡織企業(yè)也開(kāi)始大規(guī)模搬遷進(jìn)工業(yè)園區(qū)。二是行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)兩極分化的跡象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年至今，江蘇省紡織服裝企業(yè)在虧損總量不斷增加的同時(shí)，利潤(rùn)總量也在增加。這表明經(jīng)營(yíng)得好的企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)一步提高，而經(jīng)營(yíng)得差的企業(yè)虧損在加劇，企業(yè)虧損加劇的主要原因是低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)不斷降低。我國(guó)紡織服裝行業(yè)產(chǎn)能隱性過(guò)剩主要表現(xiàn)在低端環(huán)節(jié)的低水平膨脹上，而在高端環(huán)節(jié)，阻礙企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要因素是裝備落后和自主品牌不足。
　　不進(jìn)入高端市場(chǎng)將難以生存　　
　　有關(guān)專(zhuān)家介紹，除了資源、匯率、稅率等因素的變動(dòng)外，周邊國(guó)家紡織行業(yè)的迅速崛起也對(duì)我國(guó)的企業(yè)構(gòu)成了很大的威脅。目前，我國(guó)除部分引進(jìn)設(shè)備的“三資”企業(yè)棉紗質(zhì)量?jī)?yōu)于印度、巴基斯坦、印度尼西亞外，大部分國(guó)產(chǎn)棉紗質(zhì)量不如印度、巴基斯坦，再加上價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，印度、巴基斯坦棉紗在我國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售增勢(shì)十分強(qiáng)勁。此外，作為在未來(lái)有很大發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域，對(duì)技術(shù)含量的要求更高，而我國(guó)在這方面的技術(shù)水平、裝備水平都十分薄弱。　　
　　工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和周邊的亞洲國(guó)家未來(lái)依然是我國(guó)紡織服裝業(yè)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。印度已推出了國(guó)家紡織產(chǎn)業(yè)新政策，到2010年要將其紡織品服裝出口額從目前的150億美元/年提高到500億美元/年；巴基斯坦計(jì)劃每年以10億美元增加生產(chǎn)能力和更換新設(shè)備，我國(guó)則是其重要的目標(biāo)市場(chǎng)。而印度和巴基斯坦的人力成本、土地成本和原料成本都比中國(guó)低許多。　　
　　有關(guān)專(zhuān)家提出，企業(yè)應(yīng)該在三個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略提升，以應(yīng)對(duì)資源、環(huán)境、成本帶來(lái)的變化。首先是強(qiáng)化管理，增加快速反應(yīng)機(jī)制，走“小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的路線(xiàn)；其次是，企業(yè)新上項(xiàng)目以技術(shù)裝備升級(jí)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；三是逐步提高機(jī)電一體化水平。

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