李總：我們公司面對(duì)激烈的競爭市場環(huán)境，我們也做了很多工作。主要觀眾是我們?cè)跈C(jī)械制造工藝方面，技術(shù)創(chuàng)新方面，內(nèi)部管理方面，我們下了很大的功夫，叫降本增效。在不降低我們自身設(shè)備零部件的前提下，我們進(jìn)行工藝創(chuàng)新，來降低成本，這樣縮短一些流程，使我們的產(chǎn)品在市場上更有競爭力。
　　記者：也就是說咱們的產(chǎn)品是要縮短流程，然后盡量地降低成本，盡量把我們的技術(shù)優(yōu)先，讓我們?cè)诩彊C(jī)行業(yè)處于一個(gè)比較領(lǐng)先的地位。其實(shí)咸陽經(jīng)緯是自2012年和日本津田駒正式合作，建立合資公司也有一年多的時(shí)間，那這段時(shí)期在產(chǎn)品技術(shù)以及市場運(yùn)營上有哪些新的突破？
　　李總：我們應(yīng)該是經(jīng)緯股份和日本津田駒合作。我們咸陽經(jīng)緯只是經(jīng)緯紡機(jī)下面的一個(gè)子公司，是一個(gè)載體。在去年的12月29日，我們的合資公司資金已經(jīng)到位了，今年的2月1號(hào)我們聯(lián)合開了第一次合資公司董事會(huì)，現(xiàn)在我們的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，投值轉(zhuǎn)化，設(shè)備安裝調(diào)試都在緊鑼密鼓的進(jìn)行，我們的產(chǎn)品預(yù)計(jì)在8月份要投放市場，所以呢，我們合資公司要借助日本津田駒領(lǐng)先的技術(shù)，它產(chǎn)品的廣泛地信用性，而且市場的占有率要借助這個(gè)平臺(tái)把我們的產(chǎn)品做好，我們下一步的紡機(jī)，特別是噴氣織機(jī)的更新?lián)Q代做出一份努力。
　　記者：那經(jīng)緯集團(tuán)現(xiàn)在是在推行一個(gè)營銷整合的一個(gè)方式，那您是如何看待一個(gè)集團(tuán)的營銷整合方案呢?
　　李總：我本人是完全支持我們經(jīng)緯紡機(jī)營銷整合，我們經(jīng)緯紡機(jī)應(yīng)該說是亞洲唯一一家從紡紗到織布，印染，后整理，我們可以說是成套的項(xiàng)目供應(yīng)商。以前我們經(jīng)緯紡機(jī)在紡紗，應(yīng)該說是全國成套項(xiàng)目做的最大。織布這一塊，我們下一步也要借助我們經(jīng)緯紡機(jī)這個(gè)平臺(tái)，在成套項(xiàng)目上，我們要擴(kuò)大優(yōu)勢，包括我們大型的織造用戶，像華方，天虹，安慶的華貿(mào)。我們要爭取把我們的織造設(shè)備和紡紗設(shè)備一同的和大型紡紗廠和知名的企業(yè)去配套。只有這樣我們才能減少我們的營銷費(fèi)用，借助這個(gè)平臺(tái)為更多的企業(yè)去服務(wù)，擴(kuò)大我們的銷售和市場占有率。
　　記者：也就是說，這種營銷模式對(duì)我們咸陽經(jīng)緯確實(shí)有一個(gè)正面的影響。
　　李總：當(dāng)然，我們覺得很有必要去利用這個(gè)平臺(tái)，都是咸陽經(jīng)緯也有自己的一些銷售，還有一些我們特定的特殊情況，因?yàn)槲覀冞€要面對(duì)一些民營企業(yè)，小型的企業(yè)，它銷售的數(shù)量雖然不多，都是它有差異化的需求，所以我們一方面要借助經(jīng)緯這個(gè)平臺(tái)，另一方面，我們自己也在下功夫做好我們的功課。我們要進(jìn)一步細(xì)化我們的市場，然后再各個(gè)市場我們爭取把我們的產(chǎn)品給不同的用戶使用，然后坐到一個(gè)互補(bǔ)，擴(kuò)大我們的市場占有率和我們的銷售。
　　記者：那也希望我們的咸陽經(jīng)緯能夠真正擴(kuò)大我們的市場占有率，然后為我們顧客帶來更多更好的產(chǎn)品。中國紡機(jī)網(wǎng)也預(yù)祝我們咸陽經(jīng)緯在本次展會(huì)中取得圓滿的成功，感謝李總。
　　李總：謝謝。