每個企業都有具體的管理制度，但歸納起來應做好以下幾方面工作。建立健全規章制度，做到人人把關，建立針布原始記錄制度，對每臺梳棉機的針布包裝日期，紡紗工藝試驗，損傷修理情況等均應有詳細的記錄；明確各級人員責任，做好針布交接班工作，嚴格執行操作法，做到預防為主，防止針布損傷；建立磨針制度，明確磨針周期，應逐臺進行登記，嚴格掌握磨針的磨量，達到均勻一致；建立針布鑒定、臺帳記錄制度，每月對針布的裂縫、起浮、油污、軋傷、脫針、松馳、操作不當損壞等逐臺進行鑒定登記，以便組織力量檢修；建立事故現場分析會制度，針布軋傷后，應及時組織各級管理人員及有關技術人員進行現場分析，找出原因，制定措施，改進工作。加強梳棉保全保養工作責任心，做到承包機臺平時多觀察，對出現的事故及時處理，做好針布損傷的預防工作。
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