a.企業投資的經濟效益
由于緊密紡設備的引進和改裝成本都比較高，目前依靠國產裝備完全實現緊密紡生產的條件還不具備，因此巨額資金引進國外緊密紡技術，一定要考慮好投資回報率。企業在上緊密紡之前，要充分調研，認真搞好可行性報告論證。不是為了要上項目，才搞可行論證，而是真正論證上項目是否可行。論證要以科學發展觀為指導，考慮好企業的發展戰略和產品市場的定位，只有充分發揮緊密紡優勢，適應市場需求，才能取得較好的經濟效益。否則只憑一時熱情，盲目跟風，好技術同樣會帶來不必要的風險和損失，造成資源浪費和時機的喪失。
b.要注意企業的生產條件
由于緊密紡對企業生產現場的環境要求很高，空氣的溫濕度和潔凈度等都有著較高的要求，因此對企業的空調設備和管理也要求比較高，企業目前是否已經具備這樣的條件?如不具備，就不要提早或單獨上馬緊密紡，至少應當與環境條件項目一并考慮，一伺落實。
c.要注意企業的配套技術
緊密紡技術的影響不是單一的，它對產品原料，紡紗、織造、整理和下游產品等有一系列的影響。如果企業沒有綜合考慮和研究，沒做好相關的配套技術，即使上了緊密紡項目，也未必能取得緊密紡應有的技術效果和經濟效益。
d.要注意企業的管理升級
緊密紡技術面對高端產品，對原料、工藝、設備和人員的要求比傳統環錠紡都要高，這不僅涉及技術的改進，也包括管理的升級，如細紗機清潔和平擦車的保養周期要相應地縮短等，各個方面都要周全。
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