貫徹國家《節約能源法》、推進節能減排是實踐科學發展觀、發展低碳經濟、增強可持續發展能力的重要舉措。紡織企業作為重要用能單位，水、電、汽的消耗是最大的。如何在節電、節水和節氣上下功夫，減少能耗，降低成本，提高經濟效益，是企業必須面對和亟待解決的重要課題。標準作為實行科學和定量化管理的技術依據，是用能企業節能工作的重要基礎。要通過實施節能標準化，從意識、法規、政策、制度、技術以及組織行為、機制、措施等各個方面人手，確定企業節能工作發展目標，將企業節能工作納入標準化管理，促進企業節能工作的程序化、定量化和系統化，規范企業行為，提高企業節能技術水平，全面促進企業在生產和物流等各個環節節約能源，減少排放和損失浪費，實現能源利用效率的最大化和經濟效益的最大化。
泰安康平納毛紡織集團是一家主營高檔毛粗紡面料、毛精紡面料、半精紡面料及各類高檔針織紗線的開發生產和經營毛染整精加工和現代紡織數控化染整系列設備及數控機床的開發生產和銷售的綜合性企業，擁有毛紡設備近400臺套，織布、染色、前處理、濕整、干整、烘干、定型、后處理等裝備100多臺套。公司主要能耗為水、電、蒸汽，屬于省級重點用能管理單位。近年來，公司在全面推行標準化工作的同時，堅持宣貫國家、省市有關節能減排的法律、法規、政策，宣貫國家和地方相關標準，以技術創新為動力，以實施節能標準化為基礎，大力推進企業節能減排工作，達到了節能增效雙贏。
1健全公司節能標準化管理組織網絡
節能標準化管理機構是企業實施節能標準化工作的重要組織保障。在公司原節能降耗工作領導小組的基礎上，成立了節能標準化工作領導小組，董事長為組長、分管副總為副組長，統一領導和組織企業節能標準化的實施工作，研究制定具體實施方案、措施、方法等，對各職能部門的節能管理進行指導、協調和督促落實；研究制定企業節能方針和年度節能計劃；定期分析和研究企業節能管理中的重大問題，對節能規劃、計劃的落實情況進行檢查，并督促實施，對節能重大項目作出決定。下設節能管理辦公室，作為日常工作管理機構，各部門、車間設節能小組，明確專職和兼職標準化管理人員及各自職責和工作目標，形成了公司、部門、班組三級節能管理網，開展全面、全員、全過程的節能標準化工作。
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