4不斷加大耗能設(shè)備更新、節(jié)能技術(shù)改造和
技術(shù)創(chuàng)新淘汰高耗能設(shè)備、采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)是實(shí)施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容。公司在積極推進(jìn)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中,堅(jiān)持在淘汰高耗能設(shè)備的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)主要耗能環(huán)節(jié)和耗能設(shè)備,積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改造,不斷加大節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目研發(fā)。
(1)認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》和國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排工作的方針政策,先后淘汰B584國(guó)產(chǎn)毛紡細(xì)紗機(jī)、40t皮棉打包機(jī)、1333SD絡(luò)筒機(jī)、BC272、BC273B型分條梳毛機(jī)、1511M一105織機(jī)HI12、H113A型分條整經(jīng)機(jī)、1333系列絡(luò)筒機(jī)等高耗能設(shè)備共計(jì)37臺(tái);新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
(2)在供電系統(tǒng)中,公司積極采用節(jié)電新產(chǎn)品和節(jié)電新技術(shù)。先后對(duì)重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行了改造。在電耗方面,購置安裝配電系統(tǒng)低壓濾波動(dòng)態(tài)補(bǔ)償裝置,采取節(jié)電措施提高功率因數(shù),對(duì)大部分設(shè)備和用電量大的高功率機(jī)臺(tái)、空調(diào)風(fēng)機(jī)等進(jìn)行了變頻器控制改造。目前進(jìn)口設(shè)備變頻控制達(dá)到了100%,國(guó)產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了80%以上,車間照明全部采用節(jié)能燈具,大大降低了生產(chǎn)用電,按10%節(jié)電率計(jì)算,全年可節(jié)電370萬kWh。
(3)在供汽系統(tǒng)中,為了降低蒸汽管道損耗,2008年公司投資近20萬元對(duì)整個(gè)供汽系統(tǒng)進(jìn)行了改造,縮短了供汽管線長(zhǎng)度,建立了余熱回收利用系統(tǒng),將生產(chǎn)中的冷卻水(熱水)和疏水器冷凝水(熱水)進(jìn)行回收重復(fù)利用,并用生產(chǎn)余汽對(duì)車間進(jìn)行供暖?;厥盏臒崴蛇_(dá)80℃左右,經(jīng)換熱裝置換熱后進(jìn)行再加溫染色,提高能源利用效率,節(jié)約了大量熱能。按企業(yè)年產(chǎn)1000萬m高檔毛紡面料加工生產(chǎn)能力計(jì)算,年節(jié)約用汽2萬t,回收冷凝水2萬t。為充分挖掘節(jié)能潛力,公司組織技術(shù)、工藝人員積極加強(qiáng)生產(chǎn)工藝的研發(fā),不斷優(yōu)化傳統(tǒng)工藝,吸收先進(jìn)工藝,使產(chǎn)品一等品率達(dá)到98%以上,降低了復(fù)洗、復(fù)染率,達(dá)到節(jié)能目的。
(4)在供水系統(tǒng)中,公司染色工序的水冷卻以前全部用新水,冷卻后的水白白流掉。公司建立了冷卻水回收利用系統(tǒng),循環(huán)使用冷卻水,年回收利用冷卻水16萬多t,工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到70.3%,2008年公司順利通過了省級(jí)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)驗(yàn)收。同時(shí)投資700多萬元對(duì)廢水處理及回收利用工程項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)改造,采用化學(xué)處理一氣浮一缺氧一好氧接觸氧化工藝一脫色等,處理高濃度印染水和脫鹽水。經(jīng)改造處理后年減少COD排放量210t,減排廢水99萬t,經(jīng)過處理后的水60%可用于生產(chǎn)、綠化、空調(diào)等,節(jié)約了大量水資源,污水處理不僅不是公司的一個(gè)負(fù)擔(dān),反而成為公司的一個(gè)很好的盈利點(diǎn)。
(5)調(diào)整措施,節(jié)能挖潛。由于生產(chǎn)淡季沒有較大批量的產(chǎn)品,生產(chǎn)效率偏低使產(chǎn)品單耗上升,同時(shí)該期間大量進(jìn)行的先鋒試驗(yàn),造成單耗增加,另外冬季蒸汽采暖的增加和氣溫下降也會(huì)造成蒸汽管耗的增加等。針對(duì)上述問題,公司制定了合理的調(diào)整措施,根據(jù)淡季和先鋒試驗(yàn)期間的特點(diǎn)、品種和交貨日期的要求,采取統(tǒng)一班次集中生產(chǎn),合理選擇機(jī)臺(tái)和選擇利于節(jié)能降耗的工藝及操作,實(shí)現(xiàn)了淡季低耗,旺季降耗。
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