4不斷加大耗能設(shè)備更新、節(jié)能技術(shù)改造和
技術(shù)創(chuàng)新淘汰高耗能設(shè)備、采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)是實(shí)施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容。公司在積極推進(jìn)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，堅(jiān)持在淘汰高耗能設(shè)備的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)主要耗能環(huán)節(jié)和耗能設(shè)備，積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改造，不斷加大節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目研發(fā)。
(1)認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》和國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排工作的方針政策，先后淘汰B584國(guó)產(chǎn)毛紡細(xì)紗機(jī)、40t皮棉打包機(jī)、1333SD絡(luò)筒機(jī)、BC272、BC273B型分條梳毛機(jī)、1511M一105織機(jī)HI12、H113A型分條整經(jīng)機(jī)、1333系列絡(luò)筒機(jī)等高耗能設(shè)備共計(jì)37臺(tái)；新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
(2)在供電系統(tǒng)中，公司積極采用節(jié)電新產(chǎn)品和節(jié)電新技術(shù)。先后對(duì)重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行了改造。在電耗方面，購置安裝配電系統(tǒng)低壓濾波動(dòng)態(tài)補(bǔ)償裝置，采取節(jié)電措施提高功率因數(shù)，對(duì)大部分設(shè)備和用電量大的高功率機(jī)臺(tái)、空調(diào)風(fēng)機(jī)等進(jìn)行了變頻器控制改造。目前進(jìn)口設(shè)備變頻控制達(dá)到了100％，國(guó)產(chǎn)設(shè)備達(dá)到了80％以上，車間照明全部采用節(jié)能燈具，大大降低了生產(chǎn)用電，按10％節(jié)電率計(jì)算，全年可節(jié)電370萬kWh。
(3)在供汽系統(tǒng)中，為了降低蒸汽管道損耗，2008年公司投資近20萬元對(duì)整個(gè)供汽系統(tǒng)進(jìn)行了改造，縮短了供汽管線長(zhǎng)度，建立了余熱回收利用系統(tǒng)，將生產(chǎn)中的冷卻水(熱水)和疏水器冷凝水(熱水)進(jìn)行回收重復(fù)利用，并用生產(chǎn)余汽對(duì)車間進(jìn)行供暖?；厥盏臒崴蛇_(dá)80℃左右，經(jīng)換熱裝置換熱后進(jìn)行再加溫染色，提高能源利用效率，節(jié)約了大量熱能。按企業(yè)年產(chǎn)1000萬m高檔毛紡面料加工生產(chǎn)能力計(jì)算，年節(jié)約用汽2萬t，回收冷凝水2萬t。為充分挖掘節(jié)能潛力，公司組織技術(shù)、工藝人員積極加強(qiáng)生產(chǎn)工藝的研發(fā)，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)工藝，吸收先進(jìn)工藝，使產(chǎn)品一等品率達(dá)到98％以上，降低了復(fù)洗、復(fù)染率，達(dá)到節(jié)能目的。
(4)在供水系統(tǒng)中，公司染色工序的水冷卻以前全部用新水，冷卻后的水白白流掉。公司建立了冷卻水回收利用系統(tǒng)，循環(huán)使用冷卻水，年回收利用冷卻水16萬多t，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到70．3％，2008年公司順利通過了省級(jí)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)驗(yàn)收。同時(shí)投資700多萬元對(duì)廢水處理及回收利用工程項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)改造，采用化學(xué)處理一氣浮一缺氧一好氧接觸氧化工藝一脫色等，處理高濃度印染水和脫鹽水。經(jīng)改造處理后年減少COD排放量210t，減排廢水99萬t，經(jīng)過處理后的水60％可用于生產(chǎn)、綠化、空調(diào)等，節(jié)約了大量水資源，污水處理不僅不是公司的一個(gè)負(fù)擔(dān)，反而成為公司的一個(gè)很好的盈利點(diǎn)。
(5)調(diào)整措施，節(jié)能挖潛。由于生產(chǎn)淡季沒有較大批量的產(chǎn)品，生產(chǎn)效率偏低使產(chǎn)品單耗上升，同時(shí)該期間大量進(jìn)行的先鋒試驗(yàn)，造成單耗增加，另外冬季蒸汽采暖的增加和氣溫下降也會(huì)造成蒸汽管耗的增加等。針對(duì)上述問題，公司制定了合理的調(diào)整措施，根據(jù)淡季和先鋒試驗(yàn)期間的特點(diǎn)、品種和交貨日期的要求，采取統(tǒng)一班次集中生產(chǎn)，合理選擇機(jī)臺(tái)和選擇利于節(jié)能降耗的工藝及操作，實(shí)現(xiàn)了淡季低耗，旺季降耗。
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