2、節能減排、降低成本
無染彩棉的使用，減少了印染工序，節水、節電、節汽，減少設備投入和用工，縮短流程時間，使整個產業鏈可降低成本l5％以上。拿節水來說明，傳統印染的著色平均每噸紡織品需耗水100噸以上，若用無染彩棉l5萬噸／年計算，每年可節約水資源約l500萬噸，按2002年國家頒布的城市居民生活用水量標準計算，相當于節約了30萬人的全年用水量，節電15000萬度，效果顯著，符合國家節能減排可持續發展的戰略要求。
3、豐富色彩、美化生活
“天人合一”通過混紡、交織使不同的纖維原料在性能上得到互補，其獨特的立體效應與質感，成為時裝、童裝、睡衣和家用紡織品的時尚表現，同時無染彩棉能通過在線添加功能母粒賦予色織面料全新的功能，如免燙、抗菌、防靜電，紙質感等使無染彩棉有較高的技術附加值。
無染彩棉所用著色劑為溶劑染料，不含禁用結構和成份，對人體不造成傷害。且無染彩棉色澤均勻，色狀多彩，色感搶眼，經過多色搭配、多纖揉合、多類混紡、多彩呈現的工藝創新，加之“生態綠”、“朦朧色”、“云信之狀”、“七彩霞”等蘊含審美情趣的品牌，一定能美化生活，引領時尚。
四、霞客紡料配置中心
霞客人利用已開發的無染彩棉，積極組建重點項目--霞客紡料配置中心，努力完成從生產密集型向技術服務型轉變。
1、建立“五配”商業模式
霞客紡料配置中心實施ERP信息系統整合全過程管理，提升企業效率為紡織產業鏈企業提供全方位的專業化服務。
(1) 在這個配置中心里，存有大量的彩色功能型人造纖維和天然纖維，可以根據后道企業的需要，在第一時間里給他們提供色彩豐富、品種齊全、批量任意的各類無染彩棉和紗線，從而使后道企業原料無庫存。
(2) 滿足后道紡織企業的小批量、多品種。
(3) 實施ERP信息系統管理，實現快速交貨。
(4) 客戶實行會員制，實行會員企業優惠政策。
(5) 提高技術服務，跟蹤產品情況和客戶意見，實施全方位、一條龍、一站式、一體化、保姆式服務。
2、紡料配置中心服務后道、提升產業鏈優勢
這樣的創新運營模式不僅將環保、節能、降本的理念傳遞到紡織業鏈條上的各個環節、各個企業，同時還引領紡織面料向多纖維混紡、差別化和功能化方向發展，推動紡織產業特向一體化和集約化方向邁進和提升，同時為紡織行業企業在實際運作中帶來了以下實惠：
(1) 減少后道企業生產周期，實現快速反應，比傳統流程大約節約2／3時間；
(2) 滿足了客戶對小批量、多品種的需求；
(3) 解決了客戶尾紗積壓，實行尾鈔回收；
(4) 為客戶解決色彩配置、色卡制作和色彩管理工作；
(5) 減少了后道企業采購環節，生產環節，從而減少了資金占用和資金占用等方面的成本；
(6) 適應集約化、規模化、專業化運作，減少了客戶組織生產的時間、費用等，初步預算客戶可降低20％的成本。
3、建立標準化的色彩體系
配置中心將借鑒意大利托斯卡納地區的紡織企業的做法，將聯合國內外權威機構，開展中國紗線產品流行趨勢研究與預測，并聘請國內外著名面料設計師和服裝設計師，采用環保性彩色纖維以及其混紡紗線，每季度開發出流行的色織圖案與服裝款式，提供給國內外的紡織企業，從而完成從纖維制造商到彩色產品服務商的轉換。同時努力與下游企業實現技術合作、營銷合作，力爭產業鏈共贏。
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