(江蘇東華紡織有限公司 繆定蜀)
目前,解決重不勻問題從過去由清花、梳棉兩道單獨的工序分別考慮,發展為將清梳合為一個總系統來考慮。從清棉依靠洋琴機械式調整重不勻率發展為清梳一體依靠機、電、氣、光、智能來控制重不勻。因此,抓好重不勻就是要通過精細管理使現代化、自動化、電氣化、智能化的紡織設備能夠始終完美、可靠、穩定運行。
抓好重不勻問題要突出管理化、系統化、勻整化、持久化。重不勻控制好的企業一定是管理上檔次高水平的企業,如安徽華茂紡織股份有限公司。這是因為一時控制住重不勻容易做到,但長年累月將重不勻始終控制在范圍內的企業只怕鳳毛麟角。這就要通過精細管理達到長期、持久的控制重不勻水平。
目前多數企業做不到重視系統性,往往頭痛醫頭、腳痛醫腳,將重不勻不好歸罪于梳棉機不好開,調勻整性能不好、難以調節,不能從全面系統的角度來考慮問題。要抓好重不勻,必須轉變思維方式,即用系統論的觀點探尋清梳聯各個子系統對生條重量不勻率的影響因素。清梳聯是由至少8個系統構建,包括開清棉系統、棉箱系統、梳棉系統、自調勻整系統、環境溫濕度系統、濾塵系統、空氣動力學系統、管理維護系統等子系統。清梳聯的各個子系統都會對生條重不勻率產生一定的影響,要改善清梳聯生條重量不勻率必須抓好各個子系統影響生條重量不勻率的因素,做好各方面的管理工作,才能充分發揮整個清梳聯的效能。
對于智能化清梳聯系統,應該抓住三大自調勻整系統,一是清棉至棉箱控制棉流量均勻的勻整系統;二是控制棉箱輸出棉筵定量與縱橫向棉束均勻度的勻整系統;三是控制梳棉機長短片段的自調勻整系統。抓住這三大勻整系統的穩定,重不勻的控制工作會達到事半功倍。紡紗企業還應該注意利用實驗室測試清梳聯的在線或離線數據,進行分析、整合、反饋、控制。
[1][2]下一頁>>