持續清潔生產是本輪清潔生產審核的最后一個階段，目的是使清潔生產工作在企業內長期持續的推行下去，重點是建立管理清潔生產工作的組織機構，建立實施清潔生產的長效管理制度，制定持續清潔生產計劃。 1、建立和完善清潔生產組織機構 清潔生產是一項有始無終的工作，必須設置一個固定的機構、穩定的工作人員來協調運方面的工作，以鞏固已取得的成果，并使清潔生產能持久地開展下去。染整廠就做到了“二個不撒，一個建立”，即全廠清潔生產領導小組不撤、清潔生產審核工作小組不撤，并建立清潔生產管理中心，其任務是：①負責全廠清潔生產的日常管理，組織協調和監督實施本輪清潔生產審核中提出的方案；②負責對全廠員工清潔生產法規、觀念的宣傳和教育，用清潔生產的新理念統一全廠干群思想，能自覺搞好企業清潔生產；⑧組織技術人員研究清潔生產的新課題，選擇清潔生產原料，改進工藝，尋求清潔生產工藝改革中的新突破。④負責清潔生產各項管理制度的制訂修改完善，并組織實施向管理要效益。⑤負責制訂下一輪清潔生產計劃，并選定新一輪的審核重點，啟動新一輪清潔生產的審核，搞好清潔生產的“大循環”，實現清潔生產的持久管理。 2、建立和完善清潔生產管理制度 (1)鞏固清潔生產審核成果：①為使清潔生產有始無終地持續開展，必須制定清潔生產管理制度，廠部設置清潔生產管理中心，將審核成果納入企業的日常管理。②建立清潔生產的定期培訓制度，提高全廠員工對企業開展清潔生產重要性和必要性的認識。⑧加強全廠水、電、汽管理，健全水、電、汽消耗周報制度、控制水、電、汽的消耗，節約成本。④嚴格產品質量管理，加強工藝操作管理，完善一等品核件制方案，提高產品質量，增強市場競爭力。 (2)建立和完善清潔生產激勵機制，為鼓勵廣大員工積極參與清潔生產，多提合理化建議，對在清潔生產工作中表現突出的、提出的合理化建議方案被采用的、工藝改進有
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