化工企業(yè)清潔生產(chǎn)審核實例分析
1 企業(yè)現(xiàn)狀
某化工有限公司于20世紀(jì)60年代建廠，是一家國有大型化工企業(yè)，曾是全國化工百強(qiáng)企業(yè)之一，省內(nèi)重要的基礎(chǔ)化工原料生產(chǎn)基地。其主要產(chǎn)品有鹽酸、燒堿、硫酸、氯磺酸、聚氯乙烯樹脂、磺胺系列原料藥等無機(jī)、有機(jī)、輕工、醫(yī)藥4個系列20多個品種，總產(chǎn)量350 kt/a。
2 審核實施過程
2.1 注重全員培訓(xùn)，奠定思想基礎(chǔ)
清潔生產(chǎn)相關(guān)知識的宣傳、培訓(xùn)是清潔生產(chǎn)審核工作最重要的前期準(zhǔn)備工作，它是由具有相關(guān)資質(zhì)的清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)的審核人員來完成的。宣傳、培訓(xùn)的內(nèi)容包括：
（1）清潔生產(chǎn)的概念、現(xiàn)狀、開展清潔生產(chǎn)的意義；
（2）清潔生產(chǎn)審核的概念、目的、意義、對象；
（3）掌握清潔生產(chǎn)審核的程序和清潔生產(chǎn)表格的填寫方法；
（4）了解《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的基本思想和內(nèi)容；
（5）清潔生產(chǎn)成功案例分析；
(6) 化工行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展。
通過宣傳、培訓(xùn)，使企業(yè)員工對清潔生產(chǎn)工作有一個感性的認(rèn)識，理解清潔生產(chǎn)審核過程中的一些作法，明確自身在清潔生產(chǎn)審核工作中的地位和作用，學(xué)會如何配合清潔生產(chǎn)審核工作。
2.2 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、查找問題
審核人員對企業(yè)基本現(xiàn)狀進(jìn)行有針對性的調(diào)研，通過資料的收集和現(xiàn)場踏察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案的依據(jù)（8個方面的問題）：即原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、管理、員工6方面的輸入，產(chǎn)品和廢物的輸出，均存在較大的改進(jìn)、提高的可能性，即各個環(huán)節(jié)均存在較大的清潔生產(chǎn)潛力。從現(xiàn)場踏察情況看，企業(yè)由于設(shè)備陳舊，管理相對渙散，各項規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹和執(zhí)行，生產(chǎn)中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重。同時環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、處理效果差。
2.3 確定清潔生產(chǎn)審核重點
對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總、比較、分析，在征求行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意見后，決定將能耗大、污染嚴(yán)重的氯堿總廠作為本輪清潔生產(chǎn)審核重點。針對審核重點開展工作，盡可能多地收集與審核項目有關(guān)的技術(shù)資料，包括工
2.4 清潔生產(chǎn)方案的提出
2.5 方案的匯總與分析
2.6 方案的實施
3 清潔生產(chǎn)的持續(xù)
清潔生產(chǎn)是一個動態(tài)的、相對的概念，是一個連續(xù)的過程，需要企業(yè)在內(nèi)部建章、建制的同時，還需要對清潔生產(chǎn)工作的持續(xù)投入。為此，企業(yè)采取了以下保障措施：(1)企業(yè)在安全環(huán)保部設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室，由一位環(huán)保技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)日常清潔生產(chǎn)工作；(2)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際，制定了清潔生產(chǎn)管理條例，使清潔生產(chǎn)工作制度化；(3)為一輪清潔生產(chǎn)審核工作制定具體的時間表；(4)清潔生產(chǎn)資金單獨(dú)建帳，保障清潔生產(chǎn)資金專款專用。
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