如果要想全面控制好手袋質量,除了平時按程序規章作業外,還應從“人、機、料、法、環”五個方面進行有效控制,這五個方面缺一不可。
一、對“人”的控制。因為不合格的產品是由不合格的人生產出來的,所以人放在質量控制的第一位。而人的素質、觀念及意志力,都是很難估計和度量的,而且我們的手袋生產基本上完全是手工作業,所以人在質量控制方面起的作用就更為關鍵。加強員工的技能培訓,提高員工的質量意識,都是從“人”這個方面考慮控制產品的質量。
二、對機器設備的控制。縫制設備機器的正常運轉是保障質量的關鍵,因許多質量問題是因為衣車故障造成的,如生產過程中經常有跳線、浮線、斷線、牙痕、刮爛、線路疏密不一致等現象,都是因機器運轉不正常或調校不當所致。有鑒于此,我們必須做好衣車的日常保修保養,及時排除機器故障。
三、對物料的控制。物料是直接決定手袋質量好差的產品配件。在我們收到的客人投訴中,不少問題都是有關物料的,如我們公司的拉鏈,常見問題是有脫色和拉鏈規格不吻合引起拉鏈卡死、爆口等現象。所以東莞電腦針車感覺一定要加強控制來料的質量,物料部和品管部IQC須嚴格把關,加強與供應商的品質溝通,選擇質量有保證的供應商。只有控制好物料的質量,才能有效地控制成品質量。
四、采用正確的方法生產。生產要講究方法,這是每一個生產者都明白的道理,有很多的質量問題是因車法不對所致,在IE組的工作當中,對較難車的手袋都要進行產前策劃,制訂出一個有效的方法進行生產,這樣不僅可以提高生產的效率,也可以避免出現質量問題。
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