五、對生產(chǎn)環(huán)境的控制。對于生產(chǎn)的環(huán)境,有些人總認(rèn)為對質(zhì)量的影響應(yīng)該不會(huì)很大,這也是他們對5S不太重視的理由。其實(shí),在良好的工作環(huán)境中才會(huì)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。如果我們的工作環(huán)境亂七八糟,不注意產(chǎn)品標(biāo)識和擺放,清潔衛(wèi)生做不好,那我們的半成品、成品就容易污臟容易變形,同時(shí),在一個(gè)無規(guī)劃的環(huán)境中作業(yè),生產(chǎn)效率也是難以保證高效的。
在這里,我們只是從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面簡單分析了一下如何進(jìn)行手袋質(zhì)量的控制,要最終控制產(chǎn)品的質(zhì)量,還要靠整體的積極參與和共同努力,形成一種良好的團(tuán)隊(duì)精神,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),才能把質(zhì)量做好。提高公司信譽(yù)。
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