紡紗質量控制的內涵
一個企業在市場中生存發展的根本就在于產品的質量，如果紡紗企業的紡紗產品質量不過關，那就不會有較好的銷售量，也就無法維持企業的經營。因此說，當前我國紡紗企業必須要兩手抓，一要確保紡紗產品質量穩定，二要加強紡紗質量的提高，要不斷在現有質量基礎上進行提升，要不斷完善紡紗產品質量。而紡紗質量的提高與紡紗工藝和技術息息相關，也必須要加強紡紗生產管理工作，要有明確的生產管理制度，要細化生產環節。紡紗企業要重視對新型紡紗設備的引進，加強對紡紗工藝的創新，要將紡紗技術與管理雙向發展，要始終堅持質量為本的原則。
2紡紗質量控制的主要內容
2.1 強力
要加強強力控制，紡紗主要原材料就是棉紗，如果棉紗強度到達5％，那樣就會降低粗紗機的工作效率，這樣就會嚴重導致生產成本的增加。
2.2 毛羽
在紡紗生產時，務必要盡量選擇一些短的毛羽，或者對長毛羽進行簡單處理，如果毛羽過長，將會導致紗線容易纏結而被拉斷，這樣就會造成紡紗生產成本的增加，還會影響紡紗產品的質量和美觀性。
2.3 紗疵
在紡紗生產時，必須要加強對紗疵的檢查，如果紡紗產品中存在紗疵，這會對產品質量的檢驗造成影響。
2.4 棉結
自坯布的棉結、雜質很少，布面染色后不可有吸色不良的“白星”。
3紡紗質量控制理念
3.1 牽伸環節
合理協調紡紗各個生產工序之間的關系在紡紗生產工藝中，牽伸環節十分重要，但是想要做好牽伸，就必須要加強對原材料的梳理，要有效把控梳理度、梳理強度之間的關系，要能夠雜短絨相互兼顧使用，要合理協調紡紗各個生產環節之間的關系，要對有可能影響紡紗質量的因素進行全面考慮，要盡量避免前期工序出現錯誤，這樣將會導致后續工作無法開展，直接造成紡紗殘次產品的出現。例如，如果在紡紗前期處理時，沒有對長短絨進行合理分類，那就會有可能導致細紗生產環節無法開展，而且須條過多會對細紗表面質量造成影響，會出現許多小疙瘩，導致紡紗半成品的出現，直接提高紡
3.2 影響紡紗質量的五個因素
3.2.1 原材料
在紡紗生產前，必須要對紡紗原材料進行仔細篩選，要做好配棉與混棉的比例協調，要能使纖維充分混合到一起，能夠滿足紡紗生產時的需求。
3.2.2 工藝
在紡紗過程中，不同的紡紗生產工藝，生產出的紡紗質量也會有所不同，必須要加強對紡紗生產參數的設計，要注重對紡紗生產工藝的創新，要加強工藝試驗，從中尋找最佳的紡紗
生產工藝，改進紡紗生產質量。
3.2.3 設備
紡紗企業想要生產紡紗產品，肯定離不開紡紗設備，尤其是在現代化工業形勢下，生產企業更要加強對紡紗設備的引進，要對各類配件進行維護、保養，要定期檢查紡紗設備，發現問題要及時處理。
3.2.4 生產管理
想要確保紡紗產品的質量，必須要加強對紡紗生產的嚴格管理，要確保紡紗車間的清潔，要提高工人的操作水平，在確保質量的前提下，不斷提升紡紗工作效率。
3.2.5 生產溫濕度
紡紗產品質量的好壞與生產溫濕度也有很大關系，在生產過程中，必須要控制好生產溫濕度，這將直接影響到半制品、管紗、筒紗的回潮率。適宜的溫濕度，可以有效提升紡紗的強力，減少毛羽，還會減少紗疵的出現，因此在紡紗生產環節中十分關鍵。
3.3 降低“累積誤差”
紡紗生產過程十分復雜，所涉及到的工序較多，因此可能會出現各種誤差，如果這些誤差疊加到一起，就可以對紡紗產品的質量造成極大的影響。所以，紡紗企業必須要加強對“累積誤差”的降低，要引進先進管理技術，必須紡紗生產誤差的出現。
4控制紡紗質量的途徑和措施
4.1 合理配置開清棉、梳棉、精梳工藝
減少短絨含量對紡紗產品質量的影響由于在牽伸浮游區，那些較短的纖維無法得到有效控制，很容易出現較大的移距偏差，因此這就會對紡紗質量造成影響，尤其是紗條惡化情況較為嚴重。因此，紡紗企業必須要對開清棉、梳棉、精梳工藝進行合理配置，要對開清棉進行適度打擊，這樣就可以減少纖維的損傷；同時還要堅持“梳理轉移適度、結雜短絨
4.2 優選膠輥膠圈
紡紗企業想要提高紡紗質量，也可以加強對膠輥膠圈的優化選擇。在紡紗生產過程中，高彈性低硬度的膠輥十分適合重加壓，可以有效改善紡紗的生產效果。而且也必須要加強與握持力、牽伸力、控制力的全面考慮，要同步調整各個力之間的關系，要有效分配協調。同時還要確保膠輥和膠圈能夠勻速運行，要盡量不要出現龜裂，要加強對膠圈高耐屈特性的利用。
4.3 改善條干、降低紗疵
棉紗條干均勻度泛指棉紗重量符合指定線密度要求而存在的重量不均勻程度。紗疵包括常發性紗疵與偶發性紗疵。其中長細節、長粗節紗疵對布面質量危害較大，短細節、短粗節紗疵對針織汗布、高密機織布質量危害較大。一般質量改進措施偏重于條干cv值與常發性紗疵的改善，沒有條件檢驗長細節、長粗節紗疵。在生產過程中應密切關注此類紗疵，嚴禁其發生。
結語
當前我國紡紗行業得到了快速發展，但是紡紗質量仍然存在著不少問題。因此，在實際生產過程中，必須要加強對生產工藝的創新，要引進先進紡紗設備，加強紡紗生產管理，從制度上約束職工，提高職工的整體操作水平。
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