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7月23日,工信部下發移動轉售業務正式商用牌照,紅豆集團是首批獲得正式牌照的15家企業之一,也是中國紡織服裝行業唯一一家。在5G正式商用前,工信部便下發了正式商用牌照,無疑給虛商在即將到來的5G、物聯網時代大展拳腳留出了發展的窗口期。5G不同于3G、4G,其承載著更加豐富的業務,可以真正實現萬物互聯,與各行各業發生化學反應。5G擁有更加廣闊的市場和各種各樣的用戶需求,這將給虛商帶來海量的市場資源及差異化競爭的機會。而歷經4年發展的紅豆電信,利用移動互聯網前營技術,積極探索兩化融合的創新發展之路,在商業模式、產品設計、渠道營銷等方面取得長足進步,成為行業領軍企業。紅豆集團董事局主席兼CEO周海江表示,萬物互聯的物聯網蘊藏著巨大的發展潛力,紅豆正抓住這一機遇,全力推進智慧紅豆建設,以加速集團轉型升級,持續提升企業競爭力。

首推“無人服裝零售店”智慧門店實現“數據對接”

作為紡織服裝行業唯一一家獲得移動轉售業務正式商用牌照的紅豆集團,依托移動通信轉售業務這一獨有優勢資源,致力于兩化融合,打造智慧企業。在智能化發展上,紅豆大力推進傳統企業的信息化建設,打造智慧紅豆。紅豆在全國范圍內推出智慧門店和一批大型線下體驗旗艦店,連鎖專賣門店總量已經突破3000家。紅豆還推出全球首家服裝門類的無人店,在2017年9月舉行的世界物聯網大會上,位于A4館展的紅豆無人服裝零售店成為關注焦點 。無人服裝零售店通過智能導購系統,完成購物、支付這個過程。據工作人員介紹,服裝無人零售店是服裝智慧門店的升級,這是第一次對外展示無人服裝零售店,也是全球首家服裝門類的無人店。

而這僅僅是“智慧紅豆”建設的一個“橫切面”。

在當下互聯互通時代,如果將消費者從線上拉回線下,看起來是一件“逆潮流”的事。但如果具備兩個條件,它便是正在發軔的新潮流。第一個條件是,選取服裝這樣個性化、定制化特征明顯的行業;第二,則是對物聯網技術的創新運用,將消費者行為、心理和服裝研發、生產進行深度對接,顛覆傳統的服裝制造流程,讓產品更“貼心”。作為中國最早、最知名服裝品牌之一,紅豆正在進行這樣一種大膽的改革。

2016年6月開始,中國一些主要城市出現了一種新奇的服裝門店—紅豆服裝的“智慧門店”。在這里,傳統門店功能正在被顛覆。以前,門店作用非常單一,主要是賣貨或品牌展示。但現在,門店已經成為企業和消費者溝通的“終端”。比方說,以前那些在商業上“無效”的試穿行為,也正在成為有用的溝通信息。

在紅豆首個智慧門店南京溧水店,典型的應用場景是這樣的。第一個場景是智能試衣間。消費者帶著選好的衣服進入到試衣間,讀取器能立即識別出所選衣物,墻上的屏幕會即刻自動感應,呈現消費者最關心的信息:尺碼、面料、價格等。同時,還會顯示出模特的穿衣效果。

第二場景是試衣魔鏡。試衣魔鏡的學名可以叫做“虛擬穿衣鏡”,顧客站在屏幕前,通過手勢滑動,機器即可感應顧客“需求”。需求是什么?即試穿不同產品,確定適合自己的風格、顏色和款式。試衣魔鏡其實是利用多個感應攝像頭,捕捉消費者全方位影像。它給消費者帶來的好處是節省試衣時間,也可能讓消費者重新認識真正適合的自己的著裝需求。

消費者的購買或試穿行為,正在變成和服裝企業之間的“深度溝通”。大數據分析必須以消費者行為被精確地數據化為前提,而這個前提就是物聯網技術。在智慧貨架、智能試衣間和試衣魔鏡三個場景中,都有大量的前沿的物聯網特別是傳感技術的應用,比如傳感攝像等等。進入移動轉售業務的紅豆集團,在物聯網改造傳統產業的道路上,極具前瞻性,又一次成為行業開拓者,走在行業前列。2016年11月,紅豆集團正式成立物聯網事業部,專門從事穿戴、服裝相關領域的物聯網技術研發和應用規劃。而事實上如業內專家所言,“智慧紅豆”戰略最值得稱道的是,其信息化、智能化革新并不局限企業自身,而是帶動了整個生態圈的變革,而后者正是中國服裝行業缺乏的和急需的。

斬獲移動轉售業務正式商用牌照“智慧紅豆”如虎添翼

無論是基于物聯網技術應用的智慧門店,還是后端的大數據平臺,它們只是“智慧紅豆”戰略的一個截面。

2015年,紅豆啟動“智慧紅豆”戰略,戰略包括了智慧設計、智慧產品、智慧供應鏈體系、智慧全渠道SPA體系以及智慧管理等五大體系。該戰略旨在利用物聯網、云計算和互聯網等前沿技術改造、提升傳統產業,將紅豆的主業做大做強。

那么,“智慧紅豆”到底怎么理解?以服裝行業為例,簡化來說,服裝產業的完整流程可分為前端和后端,前端主要是門店,后端則是物流、制造和設計等。在前端,智慧門店側重于對數據的搜集,同時也將提供場景式的消費。而在后端,則通過提升數據化、信息化的水平,提升企業的經營效率和決策的科學性。

變化,正在發生。通過數據分析系統,可以前瞻性地洞察一些消費者偏好的改變或預見新的消費趨勢。比如,目前紅豆就已經將“主題研發”作為了休閑類服裝的一個新的增長點。2017年紅豆聯合芬蘭Rovio公司推出了“憤怒的小鳥”系列T恤。2018年,紅豆推出的Sorona T等主題休閑產品,均取得了良好銷售成績。

2018年4月,紅豆股份與京東簽署無界零售戰略合作協議,紅豆股份與京東的此番合作,早已超越簡單買貨賣貨的簡單層次,而是從深層次改變了當今服裝業銷售的格局。雙方通過布局“無界零售”,依托京東巨量的消費基數,紅豆股份將打通線上線下銷售,滿足消費者在任何時候、任何地點、以任何方式購買的需求。

自與京東合作之后,6月23日,紅豆集團攜手蘇寧控股集團,圍繞電商、智慧地產+文旅產業、品牌傳播、金融等方面展開深層次的互助合作,加速轉型發展。據有關報道,從2010年蘇寧易購上線開始,紅豆就已經入駐。2018年,紅豆電商在蘇寧易購線上的增長率接近300%!此番聯手蘇寧,紅豆集團旗下上市公司紅豆股份將迎發展機遇。

作為江蘇乃至中國長期堅守實體經濟的代表企業,紅豆在信息化、智能化的應用上再次走在產業前沿,并承擔起了傳統產業轉型升級示范和引領的責任。此番囊獲移動轉售業務正式商用牌照,“智慧紅豆”建設如虎添翼,在服裝行業,紅豆搶抓移動互聯網發展機遇,打造智慧企業,依托紅豆電信,紅豆正利用物聯網技術打造一個以消費者為核心,包含了經銷商、供應商在內的一個新的產業物聯網生態圈。這對中國服裝行業而言,是一次重大革新。

周海江表示,在新一輪技術革命沖擊下,企業必須以變求生,用設計創新優勢、智能化優勢替代低成本優勢,增強企業競爭力。基于物聯網、大數據等新技術手段,紅豆的信息化革新,既惠及了消費者和企業自身,更帶動了整個傳統服裝產業鏈和生態圈的轉型升級。這背后,是紅豆篤定創新的體現,也是企業家的社會責任。