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制衣業(yè)的工作不僅僅是裁裁剪剪，縫制高質量的衣服，使公司的品牌名揚四海。成衣公司還需要公平地對待工人，且使工場的經營不至于破壞環(huán)境。

這一點對于全球工商業(yè)都是一個挑戰(zhàn)。在美國銷售的襯衫和褲裝等成衣大多數(shù)都是在其他地方織造和縫制的。

現(xiàn)在，在集團公司PVH Corp.的幫助下，埃塞俄比亞也在成衣行業(yè)里添上自己的名字。PVH Corp.是Calvin Klein、Van Heusen、Izod、Arrow、Speedo、Tommy Hilfiger等品牌的擁有者。

今年，PVH公司和Alaffia公司是國務卿卓越企業(yè)獎(Award for Corporate Excellence)獲獎者。該獎項表彰海外經營運作中體現(xiàn)出最佳道德價值觀的公司。Alaffia出售多哥生產的美容產品。

PVH總部設在紐約(New York)，以前以Phillips-Van Heusen Corp為名，現(xiàn)在是亞的斯亞貝巴(Addis Ababa)以南220公里處阿瓦薩市(Hawassa)被稱為模范工業(yè)園區(qū)的主要承租方，在下屬各廠破土動工3年后雇用15000名工人，其中90%是婦女，今后可能再雇用45000人。PVH建立一個合資企業(yè)負責管理下屬的一個工廠，是30年以來的第一次。

該工業(yè)園區(qū)很注重保護環(huán)境，那里有最先進的織布廠和成衣廠，采用可再生水力發(fā)電和零廢水排放的處理工廠，所有的廢水都可以回收使用。

PVH表示，選擇埃塞俄比亞是因那里有發(fā)展的潛力，可以建立真正綜合性的垂直供應鏈，包括棉花種植、織物染色、縫制到成衣的最后成品。

早在20多年前，PVH就率先要求供應方遵守公平勞工標準。據(jù)該公司全球供應鏈主管比爾·麥克雷斯(Bill McRaith)說，PVH在非洲一方面要求開創(chuàng)新的低成本成衣來源，另一方面還從一開始就確立公司的價值觀。

麥克雷斯說，PVH告訴供應方，“這是我們的一個機會，可以從我們希望過去能做得更好的各個方面吸取教訓。”一些供應商也隨該公司在工業(yè)園區(qū)落戶。

PVH從50多個國家進口襯衫、褲裝、內衣等產品。麥克雷斯認為埃塞俄比亞和整個東非(East Africa)地區(qū)有潛力成為該公司7大供應方之一。

美國國際發(fā)展署(U.S. Agency for International Development)、英國國際發(fā)展部(Department for International Development)、非洲發(fā)展銀行(African Development Bank)、日本國際合作機構(Japan International Cooperation Agency)等國際機構已對埃塞俄比亞政府制定的阿瓦薩工程前景規(guī)劃表示支持，并支持為工人提供平價住房和運輸?shù)墓ぷ鳌?/span>

麥克雷斯說，2015年美國國會(Congress)將非洲增長與機會法(Africa Growth and Opportunity Act)延展10年，也促使PVH實施公司制定的規(guī)劃。

2017年11月，從該工業(yè)園區(qū)運出的第一批Van Heusen品牌男士襯衫由82%的埃塞俄比亞棉花制成。