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2018年秋，正值安踏兒童品牌成立十周年之際，又逢19Q2服裝生產(chǎn)周期緊張、同比去年整整少了40天生產(chǎn)時間的嚴(yán)峻形勢下，安踏兒童服裝營運中心總監(jiān)漆紅女士特此舉辦了安踏兒童服裝專屬供應(yīng)商頒證簽約大會。

中心上下希望借此機會，一方面回顧安踏兒童品牌十年的風(fēng)雨歷程，表彰多年以來守望相助、鼎力支持安踏兒童品牌發(fā)展的優(yōu)秀供應(yīng)商伙伴們，另一方面也是為了保障19Q2的產(chǎn)能能夠支撐完成年前80％訂單量的目標(biāo)。

安踏兒童服裝營運中心往年在生產(chǎn)旺季都會與供應(yīng)商簽訂一份產(chǎn)能協(xié)議書，激勵供應(yīng)商伙伴保質(zhì)保量完成任務(wù)，這是一種契約也是一種安踏精神。

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本次大會很榮幸地邀請到了安踏兒童事業(yè)部總經(jīng)理林總，安踏集團服裝采購中心助理總裁王總，安踏商品管理中心總監(jiān)游總，安踏服裝營運中心總監(jiān)胡總，安踏集團質(zhì)量管理中心唐總，安踏兒童質(zhì)量管理中心江總出席。

會上，安踏兒童服裝營運中心總監(jiān)漆紅女士首先為大會做開場致詞。

她表示，安踏兒童風(fēng)雨十年，從起步之初一個款項78件到如今線上線下整體實現(xiàn)2000多萬件銷量，一路走來非常不易，在此特別要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝供應(yīng)商伙伴們的攜手共進(jìn)和成長，感謝團隊同仁的努力付出，感恩有你，一路“童”行！

另外，在回顧專屬供應(yīng)商5年的成長歷程中，漆總也表示：安踏兒童培育了一批優(yōu)秀的專屬工廠。這些專屬工廠經(jīng)歷了產(chǎn)能升級、自動化升級，現(xiàn)已實現(xiàn)了產(chǎn)能倍增、專屬能力逐步達(dá)成的良好局面。其中面輔料專屬工廠更是成長為了行業(yè)第一，并與安踏兒童一起加大創(chuàng)新研發(fā)的工作。

這種相互支持、良性互動的專屬供應(yīng)鏈關(guān)系，正成為助推前端品牌發(fā)展的基石。

面輔料專屬供應(yīng)商伙伴

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王總在會上向我們提出他對未來工廠的愿景，以及要用品牌管理思維來做供應(yīng)鏈的設(shè)想，與供應(yīng)商建立更加緊密的戰(zhàn)略合作和互惠關(guān)系。而創(chuàng)新能力、持續(xù)營利能力將成為檢驗供應(yīng)商未來競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

另外，要以消費者為導(dǎo)向，來驅(qū)動專屬供應(yīng)商的成長，讓安踏前端品牌的產(chǎn)品實現(xiàn)從“品質(zhì)”到“品味”的升華。

來自針織供應(yīng)商代表北京銅牛公司的谷總，梭織供應(yīng)商代表徐園公司的羅總，印花供應(yīng)商代表中冠公司的黃總相繼上臺發(fā)表與安踏兒童合作的感言。

他們不約而同地提到我們供應(yīng)鏈團隊業(yè)務(wù)上的專業(yè)性，管理上的高效性和規(guī)范性，肯定了我們服裝采購中心對供應(yīng)鏈培育提升方面的成績，特別是在最新設(shè)備新技術(shù)手段運用、信息化系統(tǒng)化管理、經(jīng)營理念提升等方面的交流和共享。

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安踏兒童事業(yè)部林總在會上總結(jié)回顧了安踏兒童的十年發(fā)展歷程，并提出品牌未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向，希望再經(jīng)過5-6年的發(fā)展，安踏兒童能實現(xiàn)超過200億的營業(yè)規(guī)模和10%的市場占有率，成為行業(yè)龍頭。

同時林總在會上更拋出重量級消息，安踏兒童事業(yè)部即將推出ANTA YOUNG品牌，以及正在籌備的兒童運動潮流品牌，與現(xiàn)有ANTA KIDS組成品牌矩陣，覆蓋更多消費者群體。

這樣的積極信號，無疑給在場的全體供應(yīng)商伙伴及安踏兒童團隊打了一支強心劑。