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經緯，從1951年承載著“解決4億人穿衣問題”、懷揣著“振興民族紡機工業”的初心在山西榆次破土動工的那一刻，“創新”就融入了經緯的血液。

時代發展，初心不變。為了進一步做強做優做大紡機主業，打造經緯棉紡成套產品特色競爭優勢，按照中國恒天集團和中國紡機集團的整體戰略部署，經緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱“經緯智能”）應運而生。成立后的經緯智能將如何繼續創新之路，邁向世界一流，做強民族紡機制造？

經緯智能董事長、總經理管幼平

在2018中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會（ITMA ASIA+CITME 2018）期間，經緯紡織機械股份有限公司副總經理，經緯智能紡織機械有限公司董事長、總經理管幼平接受了紡友網/中國紡機網記者專訪，從成立的初衷、落實的效果、確立的戰略等方面闡述了經緯智能成為世界一流棉紡成套供應商的步伐。

順應時代發展 整合優勢資源

2013年經緯紡機成立了棉紡機械事業部，并與2017年進行了深化內部職能改革，2018年8月15日，在棉紡機械事業部的雛形和經緯紡機榆次分公司的基礎上正式成立了經緯智能紡織機械有限公司。

管幼平告訴記者，在紡織行業需求尤其是國內需求快速增長十年后的今天，整個行業進入了結構深度調整、全面轉型升級的關鍵時期。市場形勢變化突出表現在市場仍會處于低位、技術進步突飛猛進、競爭格局繼續深刻變化、行業集中度會進一步提高、中國紡織在全球的競爭優勢會進一步提升等。通過整合11家與棉紡成套設備生產和服務高度關聯的企業而成立經緯智能，正是適應新形勢、打造經緯棉紡成套產品的特色競爭優勢、給客戶提供高質量高效率服務的需要。

打造成套優勢 緊貼客戶需求

在采訪中，“打造經緯智能化成套產品特色優勢”是管幼平多次提及的話語。經緯智能要持續加大所屬企業在專業管理、制造水平的優勢，在整體制造、工藝規劃的框架下打造專業制造優勢，在系統內實現資源共享提升服務優勢，以服務來促進產品銷售。

管幼平認為，始終引領市場需求、滿足客戶要求才是產品創新的出發點和根本點。資源整合之后的經緯智能成套產品面對的都是同樣的客戶，在技術服務、改造升級和備件供應等全過程中，為客戶提供全方位、全系統、高效率、高水平的服務。

如今，整合成效已初步凸顯，進入2018年下半年，經緯智能棉紡全流程產品訂單持續飽滿，呈現供貨緊張的局面，繼與江蘇大生共同完成“棉紡數字化車間項目”后，經緯智能正在傾力打造武漢裕大華國內首條全流程智能夜間無人值車工廠示范線，從清梳聯一直到粗細絡聯實現整體連續化、智能化。

不斷創新發展 邁向世界一流

高質量發展需要制造高質量的產品，高質量的產品需要打造高水平核心制造能力，產品技術落后是企業發展過程中最大的風險。

管幼平透露，在整體的國內競爭中，經緯的細紗機、清梳聯等產品市場份額占到了60%-70%，整體的成套設備也占到50%左右，但是放眼全球，經緯智能要想做引領，做一流，或者是做全球領軍的企業，必須堅持不斷創新，持續提升產品技術水平；要始終把引領市場需求、滿足客戶要求作為產品創新的出發點和根本點；要對標國際一流水平，實現“單項超越-多項超越-全面超越-全球領先”；在基礎紡紗技術研究和專項技術研究上要特別重視，更要追趕超越；要協同建設好恒天集團旗下歐洲研究院、日本研究院、國內研究院和企業內部研發平臺；要繼續在提高效率、降低能耗、綠色環保上打造產品差別化優勢；成為世界一流棉紡織機械成套產品供應商，持續提升全球化競爭實力，始終是經緯智能堅定不移的目標。

今年以來，中美貿易摩擦加劇、新疆紡織投資政策收緊、成本持續上漲，以及國家“一帶一路”發展戰略的縱深推進，對紡織業都會帶來深遠的影響。

在科學分析研判紡機市場和所屬企業優劣勢的基礎上，經緯智能確立了“241”發展戰略，即圍繞“兩條主線”，著力提升“四種能力”，實現“一個目標”。兩條主線，即“提供最優顧客解決方案”和“加快企業內部結構調整”；四種能力，即“技術創新能力、制造能力、服務能力、運營與管控能力”；一個目標，即“成為世界一流紡織機械旗艦企業，成為世界一流棉紡織機械成套產品供應商”。

新起點賦予新使命，新征程當有新作為。成為全球一流的棉紡織機械成套產品供應商，經緯智能已經拔錨起航。