“當前服裝產業的最大問題是什么?庫存!”新零售時代,如何實現服裝產業零庫存,讓每一件服裝都找到合適它的主人?昨天,服裝節中國男裝高峰論壇上,吹來服裝生產理念的創新風。
在量品定制董事長虞黎達看來,市場經濟是讓消費者來選擇產品,產品一旦銷售不對路就會產生庫存;而如果工廠能直面消費者,讓每一件服裝都量身定制,“有計劃地生產”,那就幾乎不會產生庫存,這就是如今服裝業的C2M(顧客對工廠)模式。
隨著互聯網新經濟崛起,開網店的線上流量成本越來越高,有效客流轉化率、成交率卻越來越低,于是,不少商家開始以“社交”的形式做銷售,以后端驅動的C2M模式迎來新機遇。“只要通過微信號下單,在全國100多個城市,我們的設計師就能上門量體,并生產出適合客戶的衣服。”虞黎達介紹,他們把客戶定位于中產階層,目前已能實現每月1500萬元的銷售額。
除了C2M模式的定制,服裝租賃也走到了互聯網風口。一些企業推出“共享衣櫥”模式,主營“包月換穿”,消費者每月支付一定會員費可體驗服裝換穿服務,而租賃企業則負責提供服裝展示、清洗消毒、快遞等后續服務。
此外,一些服裝企業或互聯網平臺開始試水“訂閱服裝”,即每月給會員寄送包含三件服裝的“訂閱盒”,如果會員喜歡可以購買,不喜歡即可退回。
“國內也有企業在嘗試訂閱服裝,如江南布衣等,這是因為中國有足夠大的市場,允許試錯和調整。”中國紡織工業聯合會產業經濟研究院分析師陳小倩說。
對于像雅戈爾這樣的傳統服裝企業而言,如何面對移動支付、個性化消費的浪潮?“一是智能制造,二是智慧營銷,三是生態科技。”雅戈爾服裝控股公司董事兼總經理胡綱高表示,最終建立起工業互聯網平臺、建成全球領先的大規模柔性定制的智能產線。
“服裝行業與生俱來的創新基因是行業發展的決定性因素。”中國服裝協會會長陳大鵬說。
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