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柯橋馬鞍印染企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路怎么走？

為鼓勵印染企業(yè)做精做優(yōu)做強，不斷提升企業(yè)綜合效益和產(chǎn)品核心競爭力，積極應(yīng)對產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的競爭壓力，11月6日上午，柯橋區(qū)印染企業(yè)“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”工作推進會在馬鞍鎮(zhèn)召開。

區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長諸劍明，區(qū)經(jīng)信局局長婁東寅，馬鞍鎮(zhèn)黨委書記祁力峰，馬鞍鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長王華良，以及盛鑫印染等10家馬鞍鎮(zhèn)首批“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”試點企業(yè)主要負責(zé)人參加會議。

回 顧

今年9月，馬鞍鎮(zhèn)通過大走訪大調(diào)研，在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，確立了馬鞍鎮(zhèn)首批10家“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”試點印染企業(yè)，鼓勵印染企業(yè)整合貿(mào)易與生產(chǎn)資源，完善產(chǎn)業(yè)配套，由傳統(tǒng)純加工模式向工貿(mào)一體化轉(zhuǎn)變。同時，對列入試點的印染企業(yè)進行專向獎勵和扶持。

經(jīng)過這段時間的試點，首批企業(yè)情況如何？聽聽企業(yè)代表們怎么說吧。

盛鑫印染董事長傅見林：

目前設(shè)備、原料、經(jīng)銷團隊已具備，重點開拓數(shù)碼印花，探索線上、線下等經(jīng)銷渠道，其他產(chǎn)品也有條不紊推開。

永利印染總經(jīng)理吳燕芳：

外貿(mào)銷售是我們企業(yè)發(fā)展重要步伐，目前年均增長保持在40%，已組建了一支全新的經(jīng)銷團隊。

新舒紡織董事長王明煜：

研發(fā)創(chuàng)新，是我們一直以來的優(yōu)勢。在做好產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，我們加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷，是必然趨勢，對企業(yè)而言是增加產(chǎn)品附加值的有效途徑。

南燕染整總經(jīng)理王繼南：

今年8月份，我們就把經(jīng)銷作為公司一項重點工作推開，成效不錯，目前實現(xiàn)了250萬美元左右的出口額，接下來將繼續(xù)穩(wěn)步推進。

維藝實業(yè)總經(jīng)理趙海鋒：

我們的工作重點是組建營銷團隊，成立外貿(mào)部，從今年下半年開始，貿(mào)易占到加工的10%左右。

高峰印染總經(jīng)理金灝峰：

銷售團隊正在組建中，我們的目標(biāo)是向“紅綠藍”等標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，做拳頭產(chǎn)品，開拓市場。

盛興印染董事長徐華良：

有了紡織印染產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)經(jīng)銷是順勢而為的，當(dāng)前我們已在安昌建立投產(chǎn)了坯布市場，下一步計劃建立一個經(jīng)銷“現(xiàn)貨超市”。

百麗恒總經(jīng)理夏忠：

資金和團隊問題會突出，印染企業(yè)的優(yōu)勢在于交貨日期更可控，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

大拓印染總經(jīng)理徐千帆：

我們有信心有決心做好加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷的提升，信心源自技術(shù)，決心來自政府的合理引導(dǎo)，未來將強品牌意識，塑工匠精神。

海虹印染總經(jīng)理肖彥明：

銷售團隊正在組建中，準(zhǔn)備在企業(yè)占優(yōu)勢的家紡線中率先開展經(jīng)銷工作。

馬鞍鎮(zhèn)黨委書記祁力峰主持會議并作會議小結(jié)。馬鞍鎮(zhèn)堅決貫徹區(qū)委區(qū)政府工作要求，下一步將進一步統(tǒng)一思想，進一步提高節(jié)奏，進一步穩(wěn)步推進，落實抓細各項工作，認真疏理破解存在問題，穩(wěn)步推進印染企業(yè)加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷工作。

區(qū)經(jīng)信局局長婁東寅講話，政府正加大政策扶持引導(dǎo)印染企業(yè)“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”，在此背景下，企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、提升畝均效益；行業(yè)需加強自律走高質(zhì)量發(fā)展之路。

“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”對企業(yè)來說是一個趨勢，一種提升，更是一份責(zé)任；看到首批試點企業(yè)有決心、有思路、有想法、有動作，這進一步增加了我們做好該項工作的決心和信心；要積極穩(wěn)妥有序推進“加工轉(zhuǎn)經(jīng)銷”工作，通過試點先行、政策引導(dǎo)、畝產(chǎn)倒逼、服務(wù)推動等形式加快印染企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展之路；同時，企業(yè)自身也需強化系統(tǒng)謀劃、團隊建設(shè)、管理機制、資金配套等各個方面。

當(dāng)前，我們正積極搶抓杭州大灣區(qū)和紹興大城市建設(shè)機遇，同時，還在建設(shè)新時期的國際紡織之都，這為我們印染企業(yè)帶來了新挑戰(zhàn)，孕育了新機遇，更呼喚著新作為。