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臨近年末，對于織造企業(yè)來說，怎么把今年應收款收回來，可能是最重要的問題；

對于聚酯工廠來說，因為在產(chǎn)業(yè)鏈中具有優(yōu)勢地位，因此不少特別需要為應收款的問題，但家大業(yè)大的聚酯龍頭企業(yè)也不是沒有煩惱，起碼即將“突破天際”的滌綸長絲庫存就足夠讓他們頭疼了。

警告！您的庫存已“突破天際”

對于做生意的人來說，高庫存絕對是很讓人頭疼的。就拿普通的坯布來說，如果一家織造工廠的庫存過高，因為人工等原因，又不得不維持高開工，如果他的貨物沒有什么特殊的優(yōu)勢，那在市場競爭中，這家企業(yè)的接單、報價都會變得縮手縮腳。

雖然滌綸長絲相比織造工廠在議價方面更有優(yōu)勢，但與之相對的，因為家大業(yè)大，不少還是上市公司，他們對資金鏈的要求也更嚴格，因此對庫存的把控也就更加上心。

近幾個月來，聚酯工廠的產(chǎn)銷長期維持100%以下的低位，即使有幾次因為一些利好因素導致短期內(nèi)聚酯工廠的產(chǎn)銷沖高，但往往高產(chǎn)銷的“好日子”過去沒多久，利好出盡，產(chǎn)銷就再次回落到100%以下。

就拿最近的一次例子來說。因為在阿根廷布宜諾斯艾利斯舉行的G20峰會上，中美雙方元首會晤，達成了緩和貿(mào)易摩擦的協(xié)議。受此利好消息，加上原油傳來減產(chǎn)消息、織造工廠補貨等因素，12月3日，聚酯工廠的產(chǎn)銷直接飆到了400%，部分企業(yè)甚至封盤惜售。

但沒有下游織造市場支撐的高產(chǎn)銷就像“皇帝的新衣”，一戳就破。第二天，產(chǎn)銷直接回落到了130%，然后是120%，到了周五（12月7日），產(chǎn)銷再次跌破100%，來到了7成附近。

在如此低迷的產(chǎn)銷作用下，聚酯工廠的產(chǎn)銷從9月開始一路走高，到11月的時候就已經(jīng)到達了年內(nèi)的高位，近期雖然因G20峰會的利好消息略有回落，但依然維持高位。隨著G20的利好出盡，產(chǎn)銷再度回落，新一輪的清庫存行動迫在眉睫。

為去庫存，聚酯工廠也是夠拼的

近期有消息表明，聚酯工廠有了新一輪減產(chǎn)降負的聲音。該消息目前還未被證實，但在高庫存時減產(chǎn)本就是一個常見的手段，相信布老板們對此應該也有心理準備。

除了還停留在計劃中的減產(chǎn)降負措施，聚酯工廠在近期采取的另一項手段也非常值得關(guān)注。

在g20峰會之后，加上國際原油的減產(chǎn)預期，從上周一（12月3日）開始，整個聚酯產(chǎn)業(yè)鏈都應聲而漲，滌綸長絲單日產(chǎn)銷爆出400%，PTA單日上漲5%，乙二醇漲停都在那段時間內(nèi)接連發(fā)生。

但隨著特朗普發(fā)推特打壓油價，國際油價開始回落。因此從本周開始，整個聚酯產(chǎn)業(yè)鏈開始了階段性的回調(diào)。PTA期貨連續(xù)兩日下跌，乙二醇期貨更是上市當天跌逾5%，但就是這樣的背景下，滌綸長絲的價格卻依然維持堅挺，甚至部分廠家還有50-100元/噸的上漲。

聚酯工廠開始挺價了，挺價的原因也比較直觀。買漲不買跌是大多數(shù)人的心態(tài)，聚酯工廠寄希望于挺價來促進滌綸長絲的銷售，從而達到去庫存的目的。不過從這兩日的產(chǎn)銷來看，效果并不明顯。

“屢試不爽”的減產(chǎn)，還能達到原來的效果嗎？

這兩年來，減產(chǎn)成為了聚酯工廠的一個常用的招式：

價格低了，減產(chǎn)；

庫存高了，減產(chǎn)；

利潤不行，還是減產(chǎn)。

因為近兩年聚酯龍頭話語權(quán)的不斷提高，加上織造市場的行情確實也還過得去，這一招可謂屢試不爽。行業(yè)內(nèi)吐槽這種現(xiàn)象叫“一開會就漲價”。

但是今年，屢試不爽的減產(chǎn)大招卻失去了效果。11月，因為聚酯產(chǎn)業(yè)鏈價格全線下跌，滌綸長絲的產(chǎn)銷持續(xù)低迷，聚酯工廠就開始了一輪減產(chǎn)措施，當時涉及的產(chǎn)能為2500噸/天。可是減產(chǎn)才剛剛沒多久，特朗普就發(fā)推特說要打壓原油價格，原油價格應聲而跌，然后就是PX跌，PTA跌，滌綸長絲此次減產(chǎn)也就“創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂”了。

因此對于可能到來的新一輪聚酯工廠減產(chǎn)的效果，筆者在這里還是持保留態(tài)度，可能短時間內(nèi)會起到一定的提振效果，但是真正想要靠減產(chǎn)來徹底扭轉(zhuǎn)局面，還是想太多。畢竟還是之前那句話：

沒有織造市場支撐的高產(chǎn)銷就像“皇帝的新衣”，一戳就破。