對利邦完成控股以來,如意幫了利邦不少忙。
近日,香港高端男裝零售商利邦有限公司發布了兩份公告,分別宣布與馮氏控股1937集團、山東如意集團簽署銷售庫存協議。利邦與兩集團的協議時間均為2018年12月19日至2020年12月31日,其中,如意集團需要承擔大數額的分銷任務每年度交易上限為5500萬港元。而此前從2016年至2018年12月19日,馮氏控股一直是利邦的庫存買家。
馮氏控股和如意集團都是利邦的股東,2018年4月,在如意完成對利邦51.38%股份的收購后,成為利邦最大股東。
對利邦完成控股以來,如意幫了利邦不少忙。
清除存貨:如意幫助利邦令存貨量回到合理水平,改善現金流。
增加分銷:如意在大中華區擁有強大的銷售網絡,簽訂協議后,利邦可利用如意完善的分銷網絡在大中華地區提升品牌知名度,及進一步擴大客戶群。
資源重整:如意在獲得了利邦旗下意大利男裝品牌Cerruti1881、英國男裝品牌Kent&Curwen和Gieves&Hawkes三個品牌的特許經營權后,利用自身的海外資源幫它們拓展零售和批發業務,方便利邦把資源重新集中在大中華區市場。目前,如意已分別與奢侈品電商寺庫、京東簽署了戰略合作協議,讓利邦旗下的品牌入駐這兩個平臺。
而在如意接手前,利邦在2017年的虧損增加37.8%至6.083億港元。如意參與管理后的首個財報??2018年中財報顯示,期內收入同比上漲3.2%至8.901億港元。關閉部分表現欠佳的店鋪后,零售銷售和同店銷售分別錄得8.1%和10.1%的增長。而如意享有授權經營的三個品牌則收入增長至8,180萬港元,比同期收入翻了近一倍。
此次如意追加清理5500萬港元庫存,幫助利邦成功翻身,對布局集團旗下品牌矩陣再添一筆。
近三年如意花費逾40億美元收購Renown、SMCP、Bally,逐漸補全品牌矩陣。如意表示,集團未來將為業績表現欠佳的品牌注入新的時尚元素,并加大線上業務的份額,提升投入電子商務產品。目標用5年時間盤活已收購的業務。
在斥巨資收集“寶石卡”后,邱亞夫透露,如意的收購計劃仍在繼續,目前更傾向于選擇輕奢品牌展開投資。他認為輕奢品牌在經濟下行時仍然會具有增長潛力,只會考慮購買有利可圖且具有高增長潛力的品牌。至于品牌的風格,他偏好經典風格,表示對于目前與流行文化緊密聯系的街頭風設計師品牌相對持保守的態度。
目前,中國企業偏向收購國際知名奢侈品牌熱度不減。雖然這些海外品牌市場表現不盡人意,但中國企業格外看重它們的海外血統。換了主家的國際品牌,發展現狀表現不一。
歌力思上市3年并購LAUREL、EdHardy、IRO、VIVIENNETAM、JeanPaulKnott5個國際品牌,覆蓋不同細分市場。2018年半年報顯示LAUREL實現營業收入5225.32萬元,同比增長26.81%;EdHardy系列實現營業收入2.46億元,同比增長26.42%;IRO實現營業收入2.44億元,相比去年同期并表收入大幅增長150.79%。
復星集團2018年相繼收購了Lanvin與Wolford,但暫未救品牌擺脫泥潭,至今仍處于改革轉型的陣痛期。2018財年,Wolford銷售額同比下跌3%至1.49億歐元,創近5年新低,凈虧損922萬歐元。而Lanvin內部人事洗牌還在繼續,創意總監人選遲遲未定。
剛泰集團收購了意大利奢侈珠寶品牌Buccellati,2018上半年Buccellati未能實現盈利。目前剛泰已經取消此前承諾2億歐元的追加投資,奢華珠寶或將再轉手。
如意集團目前是最受關注的買家,也是最可能成為“中國LVMH”的種子選手。路透社曾發布了一篇關于如意集團最新戰略目標的報道。報道中指出,邱亞夫稱山東如意集團的確有心成為中國“LVMH”,并期待有朝一日真的能與LVMH等歐洲奢侈品巨頭集團同場較量。
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