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隨著部分地方政府決定對(duì)現(xiàn)有化工園區(qū)及企業(yè)從嚴(yán)評(píng)估、壓縮企業(yè)數(shù)量，以及多地開(kāi)啟安全大檢查，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)會(huì)有大批化工企業(yè)或?qū)㈥P(guān)停，進(jìn)而引發(fā)新一輪的供給側(cè)改革。有機(jī)構(gòu)分析說(shuō)，如果說(shuō)上一輪改革主要集中在淘汰落后產(chǎn)能和環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)，而這次則對(duì)化工園區(qū)和企業(yè)都提出了更高、更嚴(yán)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，改革在于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，并最終打造一批在全球范圍內(nèi)具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)。

有行業(yè)人士預(yù)計(jì)，此輪供給側(cè)改革推動(dòng)力是環(huán)保和安全雙重推動(dòng)，化工企業(yè)家數(shù)或?qū)p少，釋放出來(lái)足夠的土地資源和環(huán)境容量，剩下的企業(yè)只有通過(guò)整合、自建產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)做大做強(qiáng)。從這個(gè)角度來(lái)看，在環(huán)保、安全規(guī)范運(yùn)營(yíng)，規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面已具備較好的成本優(yōu)勢(shì)和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，將受益明顯。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，在此背景下，具有一體化產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)正在增多，多家A股公司在布局全產(chǎn)業(yè)鏈條方面都出現(xiàn)提速。以恒力股份為例，公司恒力煉化2000萬(wàn)噸煉化一體化項(xiàng)目已正式打通全流程，這標(biāo)志著公司擁有了“原油-PX-PTA-聚酯”產(chǎn)業(yè)鏈，煉化一體化格局就此形成。

此外，還有部分公司旗下坐擁了一體化產(chǎn)業(yè)園，被視為擁有更大優(yōu)勢(shì)。以?xún)|利潔能為例，公司在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市已經(jīng)建有兩個(gè)一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園：達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園以PVC、燒堿為核心產(chǎn)品，具備50萬(wàn)噸PVC、40萬(wàn)噸離子膜燒堿、64萬(wàn)噸電石的生產(chǎn)能力，配套2×50MW自備熱電廠、4×20萬(wàn)KWh煤矸石發(fā)電廠和下游電石廢渣循環(huán)利用等裝置；庫(kù)布其園區(qū)則以乙二醇、復(fù)合肥為核心產(chǎn)品，擁有已運(yùn)行年產(chǎn)30萬(wàn)噸煤制乙二醇、20萬(wàn)噸甲醇，年產(chǎn)60萬(wàn)噸合成氨、60萬(wàn)噸復(fù)合肥和擬建260萬(wàn)噸炭基復(fù)混肥的生產(chǎn)能力。

億利潔能方面介紹說(shuō)，“在產(chǎn)業(yè)政策和安全、環(huán)保政策推動(dòng)下，氯堿、聚酯等化工行業(yè)已經(jīng)歷過(guò)一輪大規(guī)模整合，低端產(chǎn)能退出，產(chǎn)業(yè)集中度高。產(chǎn)業(yè)整合與下游需求穩(wěn)定增長(zhǎng)，提升了龍頭企業(yè)的盈利能力。內(nèi)蒙古地區(qū)因具備豐富煤炭資源和低于全國(guó)平均銷(xiāo)售電價(jià)，更是能化生產(chǎn)企業(yè)的聚集地。達(dá)旗園區(qū)采用國(guó)內(nèi)同類(lèi)裝置中自動(dòng)化程度最高，技術(shù)最先進(jìn)的示范裝置。生產(chǎn)的PVC產(chǎn)品優(yōu)等品率最優(yōu)達(dá)到98.8%。

據(jù)悉，庫(kù)布其園區(qū)周邊煤炭資源豐富，運(yùn)輸距離短，資源就地轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)成本低。擁有國(guó)內(nèi)正在運(yùn)行的18套煤制乙二醇裝置中，單套開(kāi)車(chē)負(fù)荷最高、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)成本低、產(chǎn)量高、產(chǎn)品質(zhì)量最穩(wěn)定的生產(chǎn)裝置，優(yōu)等品率大于97%。隨著國(guó)際原油價(jià)格上漲，無(wú)論是生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)，都成為石油乙炔法制乙二醇的最佳替代產(chǎn)品。同時(shí)，園區(qū)還能根據(jù)市場(chǎng)需求，靈活調(diào)節(jié)乙二醇、合成氨等產(chǎn)品生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。此外，公司還通過(guò)充分利用鍋爐、氣化爐所產(chǎn)生的煤渣、爐渣以及脫硫產(chǎn)生的硫酸銨等固廢，生產(chǎn)土壤調(diào)理劑及系列復(fù)混肥，全面實(shí)現(xiàn)了資源循環(huán)利用。在環(huán)保方面，園區(qū)污水通過(guò)清污分流、分段治理、多級(jí)回用，污水回用率達(dá)99%，資源化利用污水中所含的氯化鈉和硫酸鈉，最終實(shí)現(xiàn)污水零排放。

公司方面透露，億利潔能兩個(gè)工業(yè)園既獨(dú)立運(yùn)作，內(nèi)在又高度協(xié)同。一是均為煤化工行業(yè)，原材料來(lái)源均來(lái)自鄂爾多斯市周邊豐富的煤炭資源。每年兩個(gè)園區(qū)都會(huì)根據(jù)煤炭需求總量，采用集中競(jìng)價(jià)統(tǒng)一采購(gòu)，不但有效降低了原料煤采購(gòu)成本，還提高了資金使用效率；二是兩個(gè)園區(qū)均以煤炭的高效綜合利用為切入點(diǎn)，在原材料、生產(chǎn)工藝、下游產(chǎn)品市場(chǎng)及銷(xiāo)售、物流和專(zhuān)業(yè)化管理等方面均有較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。

此外，億利潔能控股子公司億兆華盛公司憑借良好的供應(yīng)鏈服務(wù)能力以及供應(yīng)鏈信息化服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，助力公司打造具有產(chǎn)業(yè)特色的集群化、園區(qū)化大宗商品生產(chǎn)基地。億兆華盛基于PVC、乙二醇等化工產(chǎn)品，搭建的“億兆云商”和“億兆通”兩大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共享平臺(tái)，圍繞能源化工大宗商品行業(yè)，深度開(kāi)展代理采購(gòu)、渠道分銷(xiāo)、物流、云倉(cāng)儲(chǔ)等一站式供應(yīng)鏈綜合解決方案服務(wù)。同時(shí)，還通過(guò)平臺(tái)組織公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸和鐵海聯(lián)運(yùn)的物流設(shè)施，形成從西北大宗商品原產(chǎn)地到華北、華東、華南等消費(fèi)區(qū)域的大規(guī)模、低成本物流網(wǎng)絡(luò)。

（來(lái)源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng)）