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曾經聲言，要干到80歲。張士平食言了，年僅73歲就走完他傳奇一生。而此刻75歲的任正非正越戰越勇。

礪石商業評論認為，如果說任正非將華為順勢帶到了全球通訊技術產業的強者之列，堪稱偉大。那么在紡織和鋁業兩個“日暮西山”的行業里，逆勢把魏橋推向世界之巔，張士平則更應被頂禮膜拜。

“千秋萬歲名,寂寞身后事” ，回望他的背后，不僅留下一手打造的全球最大紡織企業和最大鋁業，還有人們對家族企業傳承的擔憂。

環保政策、自營運電廠風向的轉變，讓魏橋正面臨前所未有的挑戰。在這個敏感的節點，離開了張士平，迎接魏橋的是“風雨飄搖”，還是成功轉型?

倉促的權力交棒

5月23日晚間，中國宏橋（01378-HK）發布公告，公司執行董事、主席以及薪酬委員會及提名委員會成員張士平于2019年5月23日離世，享年七十三歲。

張士平罹患癌癥，曾輾轉美國、北京醫治，最終在鄒平市人民醫院過世。這樣的身價和身份，最終選擇在家鄉一家縣級市醫院告別，這多半也是他自己的心愿。

鄒平魏橋是魯北平原的一個普通小鎮，它記錄了張士平的出生、成長個奮斗。三十多年來，張士平從一個小小的扛棉工，逐漸搭建起魏橋龐的大產業版圖，觸角涉及紡織、染整、服裝、家紡、熱電等多個產業板塊。

魏橋也因魏橋創業集團聲名鵲起，成為全國百強名鎮。強烈的行政使命，注定魏橋集團是一個地方色彩濃厚的企業。集團11個生產基地，都是在鄒平縣鋪展開來。

在民營企業族譜內，2017年全集團銷售收入達3596億元，位列全國民企500強第3位。在鋁業產業去產能的大背景下，排名出現下滑，2018年排到第五位，僅次于華為、蘇寧、正威和京東集團。

作為集團靈魂人物，張士平也是一位獨裁強權的企業人。在魏橋，他說一不二，誰要影響他認準的目標，他一律強勢回應，甚至回擊。

就這么一個人，他在臨去世9個月前從董事長位置卸任，兒子張波接班任董事長，兩個女兒“輔佐”，張士平就這樣完成交班。這個時間對于魏橋這么大體量的公司來講，顯得格外倉促。

當75歲的任正非爆發最大能量時，比他小兩歲，但比他早6年創業的張士平，永別了他的奮斗、他的熱愛，以及他所奮斗、他所熱愛的一切。

截至去世前，張士平仍然擔任中國宏橋董事會主席職務。

地域色彩弄厚的“鄉鎮企業家”

張士平的商業成就之高是毋庸置疑的。紡織、火電、鋁行業有“夕陽產業”之稱，從行業公司看，不賺錢還賠錢。張士平卻出人意料的在這三個行業存活下來，還游刃有余。

有人將這歸功于張士平“逆勢擴張”的經營哲學。他認為，每一次市場波動都蘊藏著巨大的發展機遇，市場地位和發展差距往往在市場低谷時形成。

張士平1946年11月出生于山東濱州市鄒平縣。1964年6月，18歲的張士平進入鄒平縣第五油棉廠，做過工人、車間主任、生產股長、副廠長等職位。

1981年，35歲的張士平接手鄒平第五油棉廠，僅一年就將油棉廠扭虧為盈。上個世紀八十年代，國家對棉花嚴格控制，油棉廠除了旺季收購棉花簡單加工，其余時間便無活可干。

第五油棉廠當時處于半年開工半年閑的半生產狀態。張士平接手后，第一個走出去收購大豆、花生、棉籽加工油料，成為棉花加工行業第一個吃螃蟹的人。

1984年，鄒平第五油棉廠利潤躍居全國棉麻行業第一，引起各地棉花加工廠競相學習仿效。張士平又率先向產業下游擴張，1986年投資設立毛巾廠，建廠當年實現利潤25萬元。

張士平陸續進入毛纖、紡紗和織布領域，1989年魏橋建成萬噸紗錠，之后又建成3萬多枚紗錠的棉紡廠和336臺織機的織布廠，1992年企業年利稅已達1260萬元。

1993年到1997年，棉紡市場兩次跌入低谷，全行業連續虧損6年，但這一時期魏橋先后投資3.3億元，使棉紡織能力擴大到28萬錠。

后來國內市場供過于求，紡織行業連年虧損，相關部門出臺政策限產壓錠。魏橋卻逆勢擴張，5年內投入170億元，將紗錠從33萬枚增加到500萬枚，織機從4000臺發展到42000臺。

經此一役，張士平贏得“亞洲棉王”的稱號。他一邊在棉紡產業鏈上摸爬滾打，一邊抓住國企改革的機遇，將油棉廠改制成了自己控股、國有參與的魏橋創業集團。

在魏橋紡織（02698-HK）大規模擴張發展之時，曾遭遇熱能、電能嚴重供應不足的困境。張士平便自籌資金建起電廠，不但解決了電荒，還產生大量剩余電量。

張士平開始尋思，何利用這些剩余電量去創造價值。研究來研究去，他看上電解鋁。在電解鋁產業，電力成本占到全部生產成本的比例高達45%左右。

2001年，張士平成立了“魏橋鋁業”（中國宏橋），主攻電解鋁。并在此后像當初發展紡織業一樣一路狂奔，不到15年就坐上全球鋁業的把頭交椅。

雖然后來中國政府主導央企中國鋁業展開重組并在規模上超過宏橋，但宏橋依然是全球最有競爭力的鋁業公司，高盛甚至稱它是全球鋁業中唯一還在賺錢的公司。

張士平家族也因此獲得了巨大的財富，張士平家族累計持股魏橋創業48.79%?！?018胡潤百富榜》顯示，張士平家族財富達650億元，排在榜單第26位。

在齊魯大地上，類似于魏橋這樣的家族企業比比皆是。近的有鄒平市第二大企業西王集團，其創始人王勇的人生際遇與張士平極為相似。

遠有陽谷縣新鳳祥控股董事長劉學景、東營墾利勝通集團董事長王秀生等大批家族企業開創者，共同構成這一區域大型民企的共同特征。

極致實業家，不碰房地產

在棉紡和鋁業的不斷開疆拓土，奠定了魏橋帝國的實業根基。張士平最喜歡“實在”兩個字。在他眼中，生意就是用實實在在的產品，實實在在的價格，去滿足實實在在的需求。

這么多年，張士平始終專注實業。有人讓他干互聯網，有人伙他開銀行，有人讓他干房地產，

他全都拒絕了。2015年的時候，張士平曾經說過這樣一段話，我10年前就下了決心，不進入地產和期貨。

張世平解釋說，我們做房地產非常有優勢，第一批入選可以做民營銀行的企業名單上，魏橋也是第一個。但不管外界怎么引導，我都不進入這兩個行業，因為我很有自知之明。

魏橋集團的核心層和幾百名管理骨干，包括他自己，都不具備駕馭本行業之外產業的能力。他對自己的能力有非常清醒的認識，有絕不超越能力做事的自知之明。

他也不怕別人笑他保守，說他老土，搞實體經濟，靠汗水掙錢，行情好，多掙點兒。行情差，少掙點兒。

二代接班、環保整改：樹欲靜風不止

對于魏橋這類縣域民營企業，創始人是靈魂人物，一旦失了靈魂，張家人能否穩住魏橋這艘大船？

張波是張士平唯一的兒子，生于1970年，今年50歲。他很早就被“內定”為魏橋集團的接班人。接棒集團公司董事長之前，張波已是魏橋創業集團副董事長、中國宏橋集團行政總裁。

據知情人士披露，張士平的女婿、外甥、侄子們都擔任公司副總級別的職務，至于擔任公司副總和部門總監等級別職務的家族成員如其外甥媳婦、姑表侄子、侄媳婦等更是不少。

張士平病危后，偌大的魏橋帝國將告別創始人，張波以及在魏橋中擔任管理職位的張家人，能否穩住這艘風浪中的大船，仍未可知。

“樹欲靜而風不止”，如果說關于接班人的非議只是外界的猜度，那此刻壓頂的風險就足以考驗張波是否傳承其父的衣缽。

在經濟發展方式變革，環保風暴持續高壓的大背景下，以紡織業、鋁業為主業的魏橋創業集團一直處于風口浪尖。

2018年，魏橋集團的年銷售收入為2835億元，利潤為87億元，較上年同期分別下滑21%和33.84%。集團表示，2017年下半年響應中國鋁行業供給側改革，關停部分鋁合金產品生產線，導致年內鋁合金產品產量及銷量較去年同期減少。

此外，魏橋集團還多次踩環保紅線。比如，2017年9月，多個部門對魏橋創業集團進行抽查驗收，核定魏橋集團關停電解鋁產能269.2萬噸。