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劉娜很喜歡現在的“工作”：替品牌商家賣庫存尾貨。

　　通過她所在的平臺，原價599元的Gap棉服夾克，只要80元；699元的太平鳥連衣裙，剪掉標簽，售價69.9元……而劉娜的工作內容就是拉一個微信群，丟商品鏈接和圖片，有人下單，她就能拿到相應的提成。

　　“一個月大約能掙二、三千元。”劉娜告訴記者。這個收入不高，但順手就能掙到，發貨和客服全都由平臺去完成。

　　國家統計局數據，今年1-5月，我國工業企業產成品存貨總額達到4.47萬億，同比上漲9%。在這些存貨中，服裝和紡織業的存貨總額達到913.8億元和1656.9億元，都處于高位。

　　疫情？洗牌？重壓之下的服裝行業

　　近半年以來，優衣庫、Zara、H&M、GAP、拉夏貝爾等快時尚品牌紛紛宣布關閉部分門店，從資本熱捧到門店關閉、股票瀕臨戴帽，快時尚的故事越來越難講。

　　2020年第一季度，拉夏貝爾實現營收10.02億元，同比下降57.75%，而在此前，拉夏貝爾已經經歷了連續兩年的業績頹勢。2019年大規模關店清倉，全年關閉約4400家門店，品牌數量多、運營難度大、主業盈利難、海外收購失敗、違約、負債等資金壓力讓拉夏貝爾陷入退市預警。

　　無獨有偶，美國快時尚巨頭GAP因疫情暫時關閉了全球范圍內大多數門店，雖然還有20%的線上收入，但在疫情時期，多數消費者并沒有購買欲望。大范圍關店、線上轉型遇阻、收入停滯，GAP遭遇致命打擊。

　　H&M、Zara的境況也同樣不樂觀。受疫情影響，今年3月，H&M銷售額下降46%，關閉了3778家門店。Zara發布的2019年度報告也顯示，該集團全球50%的店暫時關閉。

　　然而，疫情只是快時尚按下暫停鍵的導火索。

　　6月底，都市麗人發布業績預告稱，預計上半年虧損將不少于1.2億人民幣，上年同期利潤為3550萬人民幣。

　　作為曾經的中國女性內衣龍頭企業，如今股價只剩下4毛多。根據財報，2016-2019年，都市麗人的存貨分別為11.51億元、11.12億元、11.65億元、6.80億元，有了大幅收窄。但今年“黑天鵝”的影響，又將很多品牌拖回沼澤。

　　不同的年份決定了庫存尾貨的折扣。都市麗人在公告中提到，目前還在清理2017年之前的存貨，計劃以稱重的方式出售這些庫存(約0.5折)，售往東南亞地區發展中國家。

　　同樣高庫存一損俱損，在下游紡織市場就呈現出了這樣的趨勢。據數據監測顯示，現階段江浙地區織造企業平均庫存已經高達44天，比2018年最高的38天高了6天，比2019年最高的42天也要高出兩天，更可怕的是，現在7月才剛剛開了一個頭。

　　以市場上最常見的滌塔夫為例，因為成本低，門檻低，存放相對容易，需求也比較大，因此當市場上缺少暢銷面料的時候，滌塔夫就成了不少企業一個止損的選擇，前段時間也流傳出了部分織造企業用進口津田駒織機生產滌塔夫的新聞。

　　而這樣就導致了滌塔夫價格直線下跌，目前市場售價已經不足1元/米，機臺率甚至變成了負數。而就算是這樣的“虧本價”，大部分織造企業的庫存依然只升不降。

　　行情回暖或要到明年，最大的敵人是時間

　　一位主營紡織四面彈的織造企業負責人表示，現在的行情不好，但是有利有弊，低廉的原材料價格也是前所未見的。其實大家都知道行情會變好，只要疫情一被控制，訂單肯定會反彈，到時候原料價格、布價、染費價格肯定會漲價。

　　但想要等到行情回暖卻并不容易。在國際紡聯對國際紡聯成員、關聯企業和協會做出的新冠疫情影響調查中，我們可以看到有20%的紡織企業認為要到2020年第四季度才能恢復到危機前的水平，而認為2021年第一和第二季度才能恢復的分別達到了23%與21%。

　　哪怕以最樂觀的估計，并算上提前備貨的時間，這樣寡淡的行情至少也要持續三個月時間，而在行情好轉之前的時間里，庫存會增長到什么程度，資金鏈能否維持就變成了給紡織企業巨大的挑戰。

　　因此，這場劇震被疫情點燃，始于終端品牌，也將終于終端品牌。國內較多中上游紡織企業依靠品牌的訂單過活，一季度生產受阻，二季度訂單銳減，目前很多紡織企業不得不節衣縮食。

　　終端品牌拿走了產業鏈的大部分利潤，理論上他們的抗風險能力要更強，應該為產業的中上游企業遮風擋雨，然而我們看到的是一家又一家品牌商的倒下，紡織服裝業還有救嗎？何時才能觸底反彈，誰來挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾……恐怕還是要寄希望于終端需求的復蘇。

　　對紡織企業來說，最大的敵人不是別的，就是時間！