“三新二化”打造一流紡織機械制造基地
-----太平洋機電寶山紡機制造基地定位與發展
現代化---寶山基地建設要具有現代一流的硬件水準外, 更要在人的觀念上、人力資源的結構上、企業的管理和運作上達到現代化發展的要求。在寶山基地將運用現代化管理方式，實施6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）現場管理制度, 加大內部機制的轉換, 引入先進的、國際化的管理模式。
寶山基地的定位
依據太平洋機電發展戰略, 在寶山新基地上制造“國內一流、國際先進” 的新型紡機產品, 探索和實踐新的一體化運行機制和運行模式, 在“國際化、現代化”上走出新的發展之路,把寶山基地建設成為我國中高檔紡機制造基地。
寶山基地的發展
太平洋機電寶山基地(一期) 建成, 明年將形成年生產、銷售10億元的規模；三年內全部建成,將形成年生產、銷售20億元的規模, 并具有較好的經濟效益。
紡紗機械：2012年銷售收入目標為5.15億元, 并將在一定的時期內，要將紡紗機械的銷售收入穩定在5億元的水平之上；
化纖機械： 2012年銷售收入目標為2.65億元。當前，化纖短絲纖維成套設備的銷售已經突破了2億；化纖長絲纖維成套設備在攻克關鍵部件“卷繞頭”技術的基礎上，下半年開始試生產，年內實現銷售50臺套。并有望在2～3年時間內形成2.5億元銷售規模。目標是在2014年，化纖成套設備總銷售收入目標達到或超過5億元；
織造機械： 2012年銷售收入目標為9600萬元。我們通過引進代表當今世界一流水平的G6500織機，在技術上進行消化、吸收，然后進入市場，最終形成批量生產。力爭花2～3年的時間，銷售收入能夠做到或超過5億元, 并在適當的時機遷入寶山基地。
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